主管成为团队经营的主体管理人员成为区域经营总监 为复制“自主经营团队”提供专业技术支持及督导新引擎引领发展实现扩量提质做大做强我们为什么要安装辅导育成系统原理* 源于主管辅导训练职责的履行缺乏系统支撑每位主管都希望做好新人育成工作-提升留存每位主管都期望做好日常辅导工作-提升绩效。

  原理育成是最大的利润来 职场是教育训练的主 * 辅导训练系统运作的力量让一个人在做 变为一个团队在做让不会做的过系统运作渐会做并做好通过系统运作场更多的伙伴分批次参与进来不断培育训练提升辅导训练技能建立健全职场内训制度让职场真正成为教育训练的主阵地让主管或增员者成为辅导训练的主体。