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保险公司电话营销标杆团队管理基础24页.ppt

  • 更新时间:2016-05-13
  • 资料大小:670KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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新团队快速成长的办法(1)明确TSR的每日工作的无个指标每日拨打时长:每天总时长3.5以 每日活动量:每天应拨打数据量150 每日外拨名单数:首拨80笔,回访50-70笔每日赠险成功数:每天12——18笔 每日高度跟进5笔以上新团队快速成长的办法(2)日常工作管理重点 每日下班前依据报表,进行活动质量分析, 分析每位TSR的活动与销售问题。 分析项目包括拨打总数量是否充足,平均通 时是否保持1.53分钟左右,总通话时长是 否达标。 目的:让TSR了解电话销售成功的法则,从 而养成良好的工作习惯。新团队快速成长的办法2. 要求并协助TSR制定每日工作计划,以明 确清晰的工作思路,提高工作效率。新团队快速成长的办法提高工作效率的方法?(1)依照各种数据的拨打时间段制定工作计划:新团队快速成长的办法提高工作效率的方法。

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