管理团队关注的是“人来人往”要的是“精兵强将”个人全能阶段目标和任务军队和将领……经营企业关注的是“投入产出”要的是“兵多将广”团队协作不断复制和培育国家和元首……一种观念：从管理团队到经营企业组织发展是有不同阶段的团队管理阶段和企业化经营阶段企业化经营是团队管理的升级模式组织做大后，管理模式必须改变从管理团队到经营企业一个模式：标准化管理什么是标准化将工作的流程、步骤、方法、工具规范为统一的模式，并可以不断复制且效果一致标准化管理是企业化经营的标志无论何时何地，谁做都一样不断复制，而且效果一致两个抓手：周单元经营+功能组运作周单元经营以工作周为时间阶段，固定标准化管理以“天”经营太短，以“月”经营太慢功能组运作对个人的依赖，到团队协作从疲于奔命，到有条不紊从管理团队到经营企业。