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优秀总监分享建立并根植高绩效团队的管理标准48页.doc

  • 更新时间:2016-04-22
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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**主持:下面进入我们最后一位讲师的分享时间,这位讲师分享内容也非常重要,在我们做大精英团队的过程之中,他所分享的三个内容是一定你要面对的,而且是一定你需要更好解决的,所以需要我们认真的去听讲,下面让我们首先认识一下这位老师的情况。

    教育背景大专,从业经历1995年入行,历任区经理助理,营业部经理,XXXX年加盟**人寿任区域总监,2001年上半年团队人力60人,标保616万,A类19人,B类29人,A、B类人员占比80%,A+B人员的保费贡献600万。在团队当中有两位优秀伙伴达成百万,今年入围总公司绩优成长日的有3位伙伴,月人均标保1.7万,月人均件数3件,月均活动率85%,她就是来自于**的**总监,掌声有请**总监。

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