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优秀主管分享营业部功能组搭建44页.ppt

  • 更新时间:2016-04-21
  • 资料大小:1.42MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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相结合第二件事:选拔功能组成员这件事情既简单又困难自己的心中有合适的人选但要用民主的方式由团队来决定20158月召开功能组成立会讲述功能组对部门及主任的作用让各位主任推荐各功能组组长由组长选择自己的组员整个流程公开、公正群众的眼睛是雪亮的选出来的人,和我心里想的人选是一样的 成立初期,最大的困难是功能组人员有意愿没能力。

工作先围绕育人展开育人是功能组运转的核心 解决方案从组长开始培养自己示范辅导每周功能组会议提升功能组地位一对一面谈,建立责任心,愿意付出谈规划:你是未来部经理的人选谈成长:经过功能组的历练,你能掌握整套团队管理的流程谈目标:未来你要成为优秀的团队管理者1、从组长开始培养 初期自己帮他们做,建立组长威信每日微信单独通工作将工作通知自己编写好,发给功能组长,由组长发到群中进而教会他们怎么去做,学会后,自己做2、自己示范,辅导工作每周一召开主任例会总结功能组工作,点评亮点、不足树立标杆,提出建议,给出改进方向和方案。

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