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新人育成训练营团队建设工作汇报34页.ppt

  • 更新时间:2016-04-20
  • 资料大小:5.45MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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使新人获得应知应会的展业技能和相关知识 

通过新兵战斗营培养师傅的辅导能力。

公司富强靠保费,保费增长靠业务,业务兴旺靠管理,管理关键是培训。培训主要靠新育营,才是强基固本之源! 

荣誉

树立信心,设计规划,确立发展支点

搭建平台,开展招募,构建雏形

巩固平台,延伸渠道,扩充支点

夯实基础,专业管理,壮大规模

 品质化扩张(2016.1-至今)

  挤水夯实发展(2014.7-2015.12)

  粗放快速发展(2013.1-2014.6)

  筹建雏形阶段(2012年)

新育营介绍
1、团队建设历程

20161-7月入司新人161人,入营108人,月均入营率67.8%。期交90.46万,314件,短险20.56万,新单佣金24.97万。

三晋率排名从全市倒数跃升到正数第一,并连续保持,实现了支公司从“无足轻重”向“举足轻重”的迈进。

2、团队基本情况介绍

主要竞争对手城区营销单位。

公司上半年三晋率全市第一

以稳定和夯实基础管理的城区营销专营公司队伍建设模块

频率:每周五次早会、城区周一至周五,两乡二四六出勤

四大模块

公司运作模式

新营课程表-严格遵行三个三分之一

对于授课讲师要求:要求完成三个三分之一

三分之一 领导授课;三分之一

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