召开产说会?伙伴的专业水平不高伙伴的销售技能不强的销售信心不足伙伴的销售不够主动伙伴的销售缺少节奏没有借口去拜访客户产说会的意义与作用公司要营造销售氛围公司要找到推动理由公司要解决业绩平台公司要实现销售节奏公司要培育内勤能力公司要应对市场竞争为什么召开产说会?产说会的意义与作用产说会于销售的作用借助专业力量营造群体购买的氛围实现规模化销售提升效率建立主场心理优势产说会的价值投入理念产说会的意义与作用确定召开.....会前走场会后追踪…………会中操作会前筹备产说会不论其形式如何，最基本的组织流程必须具备，一场完整的产说会组织，包含以下几方面要素：如何运作一场成功产说会产说会的意义与作用产说会成功的秘诀60%是会前的运作20%是会中的质量20%是会后的追踪产说会的意义与作用产说会的意义与作用目录1、策划：亮点与流程——经理2、宣导：意愿启动——经理3、训练：技能准备——组训4、推进：活动量与客户——组训5、客户确认——组训6、走场：分工与演练——共同会前运作— “6”产说会的会前运作要领。