概念全预算：就是借助一定的工具和方法，科学确定目标，并将目标进行分解，形成具体行动，核算行动所需资源的计划方法。全预算是“纲”二、业务全预算已得到广泛运用

全预算在全系统各级公司的广泛运用取得了较好的成效，成为业务发展关键时期推动销售队伍达成目标的重要手段。4三、围绕人力发展的全预算成为迫切需求摆在各级管理者面前的课题是如何激发并长期保持队伍发展活力。基于人力发展的全预算管理就是一种推动主管组织发展的助力引擎。5四、实施人力发展全预算的意义人力发展全预算管理可以成为公司经营主管特别是中高级主管、落实人力发展目标、推动主管自主经营的有效管理手段。

  人力发展全预算原理团队发展活动为支撑收入增长活动规划发展目标投入实现从结果过程的转化7六、人力发展全预算定位制度经营新增盈利模型、全预算管理盈利模型解决发展组织的意愿全预算管理解决发展组织的方法全预算管理是常态增员体系运作的支撑，也是管育成的抓手。8七、全预算使用主体人力发展全预算应以中高阶主管。