我的客户经营之道客户组织的活动 客户的家庭式活动、  客户的朋友圈活动我的客户经营之道个性化服务 茶座、会所、农家乐、水果茶摘【个人简介】岗位：收展-部经理。**分公司区域收展精英联盟理事，**分公司省级讲师。2004年至2014年:**分公司高峰会会员;2004年至2006年:**支公司保费十强;2007年至2012年:**支公司保费银奖;2013年至2014年:**支公司保费金奖;2007年:荣获**公司创富区域收展发展平台—个人单项银奖;2007年至2014年:**公司销售精英顶尖300会员;2008年荣获总公司个险渠道期交铜奖;2011年荣获总公司营销15周年表彰;2014年荣获总公司精英高峰会表彰;（**省分公司新单主险件数第一名）2014年荣获总公司”诚信服务标兵”;美国百万圆桌会议(MDRT)会员。8我的客户经营之道3边做边经营我的转变--经营的重心现在：举一反三  （老客户转介绍为主过去：挖地三尺  （老客户加保为主）影响力中心模式               ①顾问团(金卡以上客户-年交费10万以上)层面高、资源好。  ②粉丝团(贵宾卡以上客户-年交费2万以上)  情意深、热心肠。影响力中心经营模式顾问团每年组织1-2次AA制海外游或神州游. 个性化激励方式：旅游目标,活动基金.粉丝团。    每季组织一次团康活动或聚会. 团队激励方式 ：活动基金知味女人品酒会浪漫女人-生日派对雅致女人-戏说人生通过活动得到新增转介绍名单；（客户没压力）提高团队组员的活动量；（掌控活动量）养成“转介绍” 工作习惯；（可持续性）增强伙伴自主经营能力；（升展业技能）加强伙伴从业信心；提升新人留存率；。。。。。。讲师简介**1999年4月入司；2005年3月晋升为部经理，成立**业务部；现任****县**业务部区域总监；现有在册人力约280人；获奖情况： 连续入围**分公司13届高峰会； 入围参加****4届博鳌发展论坛曾荣获得“**功勋奖”、 “**绿茵战士”、“世纪销售红星”、“辛勤园丁奖”等多项殊荣。2015年10月被评为**省公司“优秀省级讲师”18我的客户经营之道3边算边经营从行业谈全预算保险行业的特质让我们更要专注于全预算1关于收入。