**辖4个区，3个县级市，5个县；常住人口810万，城镇人口48万，占比58%；城镇居民可支配收入3.5万元。全市拥有华侨大学、**大学6所本科院校，13所专科学校。**分公司：城区6个区部，在册人力850人，出勤人力260人；其中收展二部位于丰泽区，在册人力139人，出勤人力60人。1、固化增员助理模式（现有4名增员助理）；理清增员助理工作职责、细化目标：日面谈、周送训、月新增。2、主管利益分析，晋升规划；通过基本法利益分析，利用增员助理模式，快速实现组织裂变。3、鼓励新招聘增员助理（1）市公司增员助理方案沟通；（2）召开激励会，对现聘有增员助理的团队的增员效果进行分析，树立标杆；（3）抢先报名的主管，获得优先使用办公室名额，营造增员助理名额稀缺性。
        1、锁定培育对象；分A、B类，A类为1+4晋升，B类为1+2晋升，B类享受基本法晋升利益，A 类可额外享受公司初级主管培育计划的方案激励。2、意愿调动 （1）造梦：职业生涯规划、个人能力提升、实现梦想；（2）基本法引导：收入分析。3、招聘来源：网络渠道、校园招聘（非官方）；4、平台搭建（1）以周为单位，固化增员习惯；周一至三进行职场面谈→周四团康→周五创说会、面试→第二周周二送训；四个一：第一个起跑；第一个达成晋升条件；增员人数第一；团队保费第一；月增员淘汰制：每月需有效新增1人，达成人员参加狂欢夜派对，未达成人员自动淘汰；季度晋升表彰：达成晋升人员享受公司表彰及奖励。