方案内容
       分公司在全辖十家机构进行元宵拍卖，每袋16元，20袋起拍；
       特别支持：拍得30袋及以上的营销员，分公司按照10元/袋予以收取款项；
汤圆传情   喜庆元宵
元宵拍卖，需24日拍卖完毕，25日前交清款项，达成后退款；否则订购无效；

方案说明
1.活动期间内预收，月底承保扣除犹豫期退保并按公司要求回单。方案奖励与次月佣金合并扣税发放。
2.为提高方案兑现时效，分公司将于2月22日进行方案统一宣导，由机构24日进行提前拍卖，营销员按照拍卖数量上交等值现金，2月6日前后统一配货，根据营销员实际达成情况，进行等额返还，体现在工资系统，合并扣税发放；
3.活动期间内承保保单在一年内退保，分公司有权撤回业务员所享受方案奖励。
4.待最终数据得出后，方案达成超出拍卖部分，可兑现现金，但现场拍卖元宵低于30袋的营销员，不予兑现；
5.本方案最终解释权归营销业务部。
汤圆传情   喜庆元宵

运作模式及关键点
全辖统一时间执行
全辖各机构在统一时间集体可控式“创富论坛”
由机构独立执行，分公司现场督导
操作模版
前期准备阶段
     节前寒暄铺垫阶段
   培训融入阶段
    新人育成阶段
1、动员会
2、承诺性面谈
3、技能培训
4、列名单
各机构主导
分公司项目组分头到平度、胶南、莱西、城阳、即墨支援
1、节后集中式邀约
2、丰富多彩的增员沙龙活动，如KTV等。
3、可控式创说会
4、回机构面试
创说会统一举办
1、新人班
2、迎新早会
3、保代培训
4、代资考报名
5、办理上岗
新人班统一进行；代资考各机构分别培训，考试集中一起考，明确统一时间上岗。
后期衔接培训
衔接教育各机构分别开展，但由分公司全程监督执行情况。
1、启动会
2、每日拜访盘点
3、2会、1晚追踪
4、电话回访
各机构分别启动                           
详见可控式“跟我来，更精彩”——“创富论坛”操作行事历
        节后创说会促成阶段
2月10日，分公司业务节点，实现人力进度60%，业务进度60%；
2月17\18\19日，新春创富论坛学员新人班
组训例会
1月21-22日“共筑XX梦，同心创未来”培训及启动
大会，邀请行业绩优及增员翘楚授课，启动年度MDRT入围及2月组织发展、业务推动。
2月5日，分公司节后节点
统一视频团拜会
启动新春创富论坛邀约
启动元宵节客户经营
2月11日，“共筑XX梦，同心创未来”--2014新春创富论坛（王辰主讲）
2月14日，元宵节客户经营截止，人人实现有效积累20个准客户，冲刺全月平移及组织发展
2月20日，福享一生双佣政策截止；
分公司阶段节点；
2月25日，二月方案截止，全月结账
2月26、27日分公司主管、绩优轮训；
2月28日，机构三月动
二月营销工作节奏
二月营销行事历安排
友情提示
1、对于本月所交保单，关注划款承保、上交回执及回访等事项，确保颗粒归仓。

2、销号政策说明：根据公司考核政策，保全架构体制，2014年销号采取人力置换原则，增员数量决定销号数量。再次提醒102职级，不享受续佣。

3、明天进行年货的发放：由于内含刀鱼，10点前领取完毕。