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支公司九十大战推动措施31页.ppt

  • 更新时间:2015-12-09
  • 资料大小:3.79MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

 


红桃队
黑桃队
梅花队
方片队
个人对抗:红PK黑     方PK梅
对抗赛点:1日-6日-25日 三个赛点
三局两胜
对抗内容:期交累计规模保费(含5年)
(备注:节点不清零,5年以下缴费不计入)
个人争霸   谁雌谁雄
胜利方:
24位授予
“王中之王”

战败方:
24位则为
“手下败将”
备注:明日开始张贴在早会视频投影墙,抬头就能看见自己坚定的目标,3个节点对抗完毕,大早会现场进行签名仪式,一直悬挂到九十双飞结束
众人皆知   榜上有名 
发起挑战书   签名仪式
四大战区雄赳赳气昂昂 制定1日目标及签订一对一挑战书
《三军对抗》荣誉方案
**
九月价值175
十月价值155
**
九月价值165
十月价值148
**
九月价值156
十月价值139
和**、** 首次三军直面对抗
这是谁的对抗?
部经理?主任?你?我?
三军对抗  人人贡献 
目标:
底线:每个人必保合格

挑战:突击队人人必保台湾游
 
节奏安排
1号
全员开单
价值60%
合格60%
全员开单
价值80%
合格80%
26号
首爆日
150%折算
6号
22号
全月方案截止
30号
周单元
节点
启动会
价值100%
合格100%
19-21片区产说会
15号
首周120%折算
价值100%
合格100%
价值90%
合格90%
10号
十月首爆日
1号
14号
31日海都高端酒会
机构每周两场积分兑兑碰;
高端绩优每人一场品牌推介会;
考核
承保
向1日冲锋

 

 

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