28-29新人班
14-16新人班
完成全年价值计划
临沂红色之旅
2、活动量管理—固化三大活动
3、产品策略
1
3
+
金彩一生：
附加佣金政策，10月31日截止
团队展业，以产说会、高手个品会推动为主
祥和特享（10月31日退市）
健康福星：积分兑兑碰推动产品
畅行无忧：客户积累产品
个人拜访、集中促成
1、简易计划书学习训练；2、六大促成法反复演练；
3、政策炒作借势借力；

荣誉殿堂
5、方案支持
?
15
2015年10月营销工作规划
人力平移
人力平移政策简述
10月1日当天，分公司按照各家机构预收合格人力环比9月1日的平移率划拨相应费用（80%-60元，100%-80元）。
10月1日-31日，以营业组为单位，预收且承保合格人力实现9月承保合格人数100% 及以上平移，由分公司按照60元/合格人力划拨经营费用；
分公司根据各家机构10月绩优人力计划达成率，划拨激励费用，用于机构制定绩优等方案支持（80%-100元，100%-200元）；

公司包机-彰显实力
下榻酒店-横幅欢迎
雙飛台灣—XX專機
万众瞩目-荣耀颁奖
邀约客户-更多经营

精英齐聚 精彩无限
體驗台湾文化
接受榮譽表彰
邀請高端客戶
啟動2016開門紅
开幕时间：
11月末12月初
入场条件：
九十两月折后FYC1.2万元
之后每1.2万一个，上不封顶！
未到台湾，先品美食；
时刻为共赴台湾准备着……
方案二：相约台湾人人有奖
每交单一件获得幸运券一张！
10月设置三次抽奖机会
每次抽奖主题不同
一等奖：6名
二等奖：100名
三等奖：300名
5、方案支持
主力人群大作战—拉产能：
1、再次包装热炒台湾游（目前达成台湾游93人，获得名额161个，还有17人在9千C以上，17人8千C，11人7千C，19人6千C）
2、费用支持政策鼓励绩优营销员举办个人品牌推介会。
组织发展再夯实—促合格：费用支持至一线，机构及营业组支持费用划拨、机构对抗（冠亚军，笑脸餐具）、周单元抽奖
收入指标有保证—稳绩优：分公司年度荣誉殿堂、总公司全明星、支公司绩优方案
多管齐下促达成—内勤奖：九十双飞方案（九月不合格，不享受十月方案）