每场都是第一场！
  具体做法
每场都是第一场！
三、会前、会后——规范与坚持
2、每日早晨微信提醒不间断
  具体做法
每场都是第一场！
三、会前、会后——规范与坚持
3、每日夕会总结不间断

  具体做法
每场都是第一场！
三、会前、会后——规范与坚持
4、每日主管会要求不间断
夕会问题传达，主管自我总结
团队有伙伴参与，主管必须到现场促成

  具体做法
每场都是第一场！
四、会中——敢于要求
1.工作组：每天平台开始前1小时必须到岗
2.签到处：3不许：3证缺1不可进场，迟到不允许进场，带小孩不许进场
3.促成时：一谈收益，强调鑫账户，全城疯抢1985个，每场限额20个名额
          二谈责任：引导夫妻互投，强调保费豁免责任
          三谈案例：顾欣没钱看病的结果，朱梁惠美没买保险后悔
4.测算区：强势排队，先算再看看
5.审批处：一米线强制排队，今天不管买或不买都要审批，形成签单效应
           强调24小时办理时效
6.强化过程：主持、主讲重点强调鑫账户的收益增长，岛主用全口径1-3倍
            高额保费，月化保费讲解
7、每个人都是演员，每个人都要入戏！
  具体做法
每场都是第一场！
管理人员伙伴齐参与

一部是我家，平台是我的平台，做不好是我的损失！
（会场布置、礼品搬运、签到、复印、作为安排、礼仪、岛主、引子）

  改进措施
每场都是第一场！
1、强化现场刷卡，提高24小时回收，强化会后追踪
2、100%邀约面见（告知书、确认函）
3、100%接客户
4、购票未全部参与和参与无收获伙伴的总结推进会

思考：客户的常态化养育活动