转正见证会运作流程
参与人员：在营新人、主管、准增员对象
活动流程：
     1、“幸福三讲”
2、幸运抽奖
3、成功分享
4、沟通面试
5、收集资料

成长见证会运作流程
参与人员：新晋升主管、准主管、家属代表、组员代表、准增员对象、
活动流程：
    1、“幸福三讲”
2、幸运抽奖
3、表彰时刻
4、祝福时间
5、成功分享
6、沟通面谈
7、收集资料
                           8、荣誉宴

晋升见证会运作流程
见证会运作要点
事前充分沟通、通关（新人、主管）
掌控参会人员（提前上报名单，部门组织回访）
预估活动效果（活动彩排，明确目标）
规范流程、严格纪律
及时总结，评估改进
周经营模式的植入

周一至周三：列出名单 约访训练
周四：彩排
周五：新人见证会
周六：追踪评估

见证会运作要点

批量培育 流水培养
用氛围吸引新人
用通关提高技能
用流程提升效果
用活动陪伴成长

见证会收获
成长见证会推动了队伍迅速发展
见证会提升了队伍质态
见证会思考
更好地增加新人与公司的粘合度
真正成为新人成长的竞技场
完全成为新人与主管的舞台
学习与交流同在  成长与快乐共享