中国商人一旦生意破产，往往陷入绝境，因为极少有人留有“后路”，或者所准备的后路不足以应对最糟糕的状况。

而在中国做生意风险又是极大的。
为什么要考虑资产配置问题？
在中国做生意，风险还是很大的
我们只说三个原因：
商业环境诚信缺失；
社会发展变化越来越快，而企业经营者的学习力不相匹配；
中国生意受政策影响极大。

案例：湖北千万富翁沦为工地看守
62岁的孙木山，孤独一人守候在阴冷潮湿的工棚里。孙木山说，2006年9月，他承建黄石“滨江华庭”房产项目，因开发商弃楼而去，他的720万元血本无归。为了偿还高利贷，原本家产逾千万的孙木山卖掉了房子、车子，最后身无分文，只能窝在阴冷潮湿的工棚里独自与烂尾楼为伴，当起了工地看守员。
“我已经山穷水尽了。”孙木山痛苦地叹息。他告诉记者，他的身家曾超过千万元……
如果事先做好完整的理财规划，就不至于沦落到今天这样山穷水尽了。
财 富 传 承
您一定会同意：“主动传承”要比“被动传承”好！
财富传承，“未雨绸缪”是正道
创业者可能遇到突发事件，需要接班人训练有素；
未来接班人地位的奠定，需要很长时间的准备过程；
有充分的时间作保证，接班人选择的准确性会大大提高。
专属资产：离婚案例
乔老板与妻子感情破裂协议离婚，最后在儿子抚养费谈判陷入僵局：
妻子要求乔老板一次性支付100万，担心乔老板未来生意不稳定，丧失经济能力，不接受分期支付。
乔老板有能力一次性拿出100万，却担心被不善理财的妻子把钱败掉，不能用于儿子身上，只愿分期支付。
最终，保险介入，轻松解决：
乔老板做投保人，为儿子一次性缴费100万购买人寿保险，保险公司定期将生存收益金支付给儿子账户；
保险稳定的收益，可让儿子终身领取金额远超100万！
并且离异后的妻子无法提前动用这笔款项。
这就是指定给自己儿子的专属资产。
及早做好节税计划，必须的！
案例1：台湾英业达集团的副董事长温世仁
2003年12月7日，台湾计算器制造公司英业达副董事长、世界科技界著名人士温世仁因为脑中风溘然离世，享年55岁。
而温世仁粹死后，其资产就“立刻出了问题”。由于生前未做任何节税规划，温世仁去世时其名下的海内外财产总额达160亿新台币，因此遗产税高达40亿新台币，一举创下台湾遗产税缴纳金额的最高纪录。

案例2：台湾首富蔡万霖
2004年9月14日去世的台湾首富蔡万霖，却仅仅缴纳了1亿多元新台币的遗产税。
据《福布斯》报道，蔡万霖的财产高达46亿美元，约合1564亿元新台币，按照台湾现行50%的遗产税率来算，蔡家后人本应缴纳的遗产税为782亿元新台币。然而在蔡万霖去世之时，人们才发现，其名下财产仅有3亿元新台币。原因即在于，蔡万霖生前早已通过各种途径将财产转移到子女名下。
蔡万霖——台湾金融保险理财帝国霖园集团（原国泰人寿集团）创始人。
财富的构成

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