1、器材清理：会议结束后，推荐会组织人（销售支持人员1）安排人员及时清点各种器材，逐件收回，贵重物品如投影机等小心清点，盘点无误后交专管人员保管

2、总结反馈：推荐会结束后，推荐会组织人（销售支持人员1）应组织参会新人、主管及会务人员对整个会议流程进行回顾并总结，检视会议运作效果及待改进之处，布置下阶段工作；销售支持人员2做好会议纪要，并将会议纪要、及收集填写的《新人推荐会客户到访签到表》、《推荐会新人后期开单情况一览表》交给营业部训练功能组组长

3、主管辅导：新人与主管分析到场嘉宾情况，请主管对转介绍名单客户进行电话回访，并协助对客户进行分类:哪些有购买需求、哪些可待开发、哪些需要上门送报或送卡、哪些可以转介绍客户，哪些客户信息不符等；需上门跟进的,与主管一起做建议书并演练建议书的讲解；需产说会邀约的,与主管一起进行产说会训练

4、追踪会后新人开单上岗情况：销售支持人员2定期追踪汇总新人会后开单情况