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日本四大经营之圣之一稻盛和夫17页.ppt

  • 更新时间:2015-12-01
  • 资料大小:1.26MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

 

锲而不舍必定成功:坚信自己的“可能性”的人,所谓可能性,是指“将来的能力”。
实现胸中大志的“宇宙法则”:不要忘记凡事往好的方面着想,发挥才华,时常倾注激情,若没有强烈的愿望,就“看不到”办法,成功也就不会向我们靠近。
    与其突然为明日烦恼、孜孜不倦地计划未来,不如首先倾注全力充实每一个今天。这才是实现梦想的最佳有效途径!

      “热爱”是点燃“激情”的火把,做 “自燃性”的人。  

       劳动的喜悦是世上喜悦。

稻盛和夫《活法》
无论如何都不能热爱本职工作的人怎么办才好呢?
   不管怎样,首先,竭尽全力、专心致志、全神贯注于本职工作。这样,渐渐地在痛苦之中逐步产生喜悦感和成就感。
努力是从平凡升华为非凡的必要阶梯

每天的创意促成大飞跃
稻盛和夫《活法》
     坚持和重复是两码事。所说的坚持很重要,并不意味着坚持是“相同的重复”。不是漫不经心地重复昨日,而是明天比今天,后天比明天,必须前进,哪怕是一点点的进步与改善。这样的“创意精神”能够加快靠近成功的速度。
人格=性格(先天)+哲学(后天)
稻盛和夫《活法》
  居人之上者人格比才华更重要。
  我们需要什么样的哲学呢?答案就是“做人准则是否正确”。
当然,这绝对不是一条充满乐趣的享受之路。人类原本是脆弱的存在,若不是特别有意识地约束自己,就终将无法抗拒欲望和诱惑,这是事实。以哲学为基准的人生,要约束自己、束缚自己,甚至多数场合伴随着痛苦,有时还可能是处处“吃亏”的苦难之路。
稻盛和夫《活法》
  坚定并遵循基于原理原则的哲学,它将引导事业走向成功。
  人生和经营都不应该偏离做人的最原始最朴素的规范。
  对诱惑,不为所动,坚持自己的哲学。
  贯彻落实才有意义。
  “利他”是经商的出发点。
  在从事经营活动中,必须用大家都认同的正确方法追求利润,而且,最终目的一定是有益于社会。
  经营利润取之社会,用于社会。
  奉献于社会、奉献于人类的工作是一个人最崇高的行为。
  作为社会的公器,企业有为世界、为人类尽力的责任和义务。
稻盛和夫《活法》
在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,要为人类社会的进步和发展做出贡献。
京瓷公司
经营理念
中国人一样有类似的智慧认识,明代《菜根谭》有言:行善而不见其益,犹如草里冬瓜。你即使看不到它,它也在茁壮成长。
因果法则符合大自然最根本的法则,就是我们中国人喜欢讲的天理、天意,其实就是规律,道家称其为“道”,所谓“人法地,地法天,天法道”,大道至简。
我们应当相信,善的循环之轮一定会继续扩展,我们只管努力。
记住:因果必报,需要时间;行善积德,坚持不懈。
稻盛和夫《活法》
敬天爱人
     一只手“命运”,一只手“因果”。敬天就是尊重自然规律,即是大自然最根本的法则-因果法则,爱人就是感恩,只要活着就是幸福,培养对任何细小的事情都心怀感激的心性。若有困难,则感谢给予了磨砺的机会;若好运惠顾,更要表示感谢。无论物质上处于何等条件,如果有一颗感恩的心,他就能够品味满足的感觉。
  有必要实践“知足”精神及知足的生活方式。
  过度地追求的财富应该适可而止,精神富有才是“知足”生活方式,知足才有人类的安定。
  人类应该控制自己的私欲,要有知足、与他人共享的宽容之心或者给予他人、满足他人的体谅之心。
  “知足”还包括因知足之产生的感恩、谦虚的态度,以及体谅他人的利他行为。
稻盛和夫《活法》
知足长乐
知足的生活态度绝对不是满足现状、不进行任何新的尝试或停滞不前碌碌无为!
稻盛和夫《活法》
摒弃掉感性所带来的烦恼
戒骄戒躁
每天自我反省
行善积德
砥砺心智
提升灵魂
付出不亚于任何人的努力
感谢生命
—— 贯穿此本书始终的是一种叫做信念的东西。
—— 修行需一如既往,持之以恒。
—— 无需完美,贵在坚持。
稻盛和夫《活法》
“我坚持了一种单纯且强有力的信念——追求人间正道的做人准则。”
“宇宙中存在着一种让一切更加美好,使一切进化发展的力量,这也可以说是宇宙的意志。”
“悟道前,伐木、运水;悟道后,伐木、运水。”
        一个企业的成功或者说一个成功的企业必定有着其特别的文化,而所谓的企业文化的缔造者往往取决于企业领导者的个人魅力时间久了,便形成了一套属于企业或者说是领导者的企业文化。
        这种文化又反过来影响着它的每一个员工,员工在日常的工作中潜移默化的按照企业所认可的方式工作,从而,更加巩固和稳定了这种固有文化氛围。
        因此,一个优秀的企业领导者需要有一个优秀的品质和德行,这样,企业才可能形成优秀的企业文化,一个优秀的企业文化才能反过来进一步影响员工,这样就形成了一个良性循环,相辅相生。
  员工的价值最大化
  高效团队的基本原则
  通读三遍,人生从此不寂寞
稻盛和夫《活法》
思想凝聚
因为得到了不应得到的,所以失去了不该失去的 。
舍得舍得,有舍才能有得,小舍小得,大舍大得,不舍不得 。
授人以鱼,不如授人以渔;授人以渔,不如授人以欲 。
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管理感悟

 

 

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