3.你将如何做好团队活动量管理？
C，早会管理功能组
1.团队早会训练的重要性：

2.团队早会管理

3.早会流程、早会行事例的安排：
1.请分享目前团队早会运作做得好的主要有哪些？

2.目前团队早会方面主要存在哪些问题？

3.你将如何做好早会管理？

研     讨
D,训练功能组
1.训练功能组的重要性及运作；

2.培训功能组制度；

3.训练功能小组的具体工作；
E,增员功能小组
1.增员功能组的重要性及运作；

2.增员功能小组的具体工作：
增员过程追踪；增员训练；增员激励案；
新人训练关注关心；

F，绩效指标管理功能组
为什么要做绩效管理？

G,其他功能小组
钻石功能小组；
职场与部门文化功能小组；
主顾开拓功能小组；
综合开拓功能小组；
E行销功能小组；
激励功能小组；
财务功能小组；

1.请分享目前团队绩效管理做得好的主要有哪些？

2.目前团队绩效管理主要存在哪些问题？

3.你将如何做好团队绩效？

研     讨
结束语
没有问题的组员是不存在的；同理，没有问题的组织也是不存在的。

细节决定成败。雷军与小米成功的原因。

建设好功能小组，系统运作有利于团队提升效率、可持续发展。
衷心祝愿各位：

         身体健康
         家庭幸福
         心想事成！

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