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个险渠道2015年荣誉体系之精英俱乐部34页.ppt

  • 更新时间:2015-11-29
  • 资料大小:2.99MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

 


关于转介绍的重要提示
   1.每一次与客户接触,都是要求转介绍的好机会。
   2.养成好习惯,将客户说出的名单一一记录成册。
   3.要到名单还只是第一步,后续的跟进工作应该落实。
   4.如果客户不乐意转介绍,适可而止,不可过于强求。
   5.要求转介绍,是为了帮助更多的人,即使客户拒绝也不要有心里压
力和负担。
    6.找到客户最关心的人,以此为切入点,往往能达到意向不到的效果。
陈玉婷的寿险理念
一、挑战3W的经营要诀
准备工作
    步骤一:彻底了解自己的个性与决心,是否能长期作战。
   步骤二:找出适合自己的营销开发方式。(例如:陌生拜访、情境市场、介绍市场……)
   步骤三:拟定一份长期的作战计划,针对自己较弱的部分改进,并强力执行。 
陈玉婷的优质客户的标准
1.责任感
2.健康的身体
3.稳定的收入
4.能够接触到的圈子
5.真诚转介绍的特质
陈玉婷用三“现”赢得客户信任:


 
常出现、表现和贡献。
揭示连续700周每周三件保单的奥秘

 
XX市分公司个险渠道
2015年荣誉体系之“精英俱乐部”
一、实施时间
2015年1月1日
                  ——2015年12月31日
二、实施对象
      全辖销售精英(包括营销和收展)
三、入围标准:
1、个人月度十年期≥10000元;
2、业务员月均参会率(7-9点)不得低于40%
四、会员标准
1、个人月度期交新单件数≥2件;
2、个人月度短险≥600元;
3、月度FYC≥6000元;
根据会员标准达标次数,会员级别要求如下:
1、连续3个月达标人员为铜奖会员;
2、连续6个月为达标为银奖会员;
3、连续12个月达标为金奖会员;
4、连续24个月达标为钻石会员;
备注:对于达到铜奖(含)以上会员人员,如月度未达入围标准,则根据一下情况进行考核:
(1)月度未达考核标准,但月度FYC≥3000元,卡式业务≥600元,则降低一个级别;
(2)月度未达考核标准,同时未达第一项条件,则需重新争取入围资格;
(3)特殊情况需经市公司个险部审批同意后进行处理。
五、荣誉激励
(一)客户经营费用:根据销售伙伴在年度内连续达标入围标准次数,奖励客户经营费用。
连优先锋
(二)荣誉奖励:
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(三)荣誉平台:
1、市公司将每季召开各类形式的精英论坛,所有会员接受荣誉表彰;
2、钻石会员和金奖会员参加市公司年度表彰会,钻石会员可携带家属参加;
3、会员将优先入选市公司个险渠道兼职讲师团,优秀人员可受聘成为星级导师,为全市销售精英带来经验分享和技能传授;
4、会员将有资格参与新品试销和特供产品专销资格;
5、所有会员专享会员胸牌、工作薄、年度媒体荣誉宣传。
六、相关说明
1、指标统计口径:时间以保费生效日为准,数据以IT报表系统营销员个人业绩统计为准。
2、本方案已经合并省公司连优人力方案,奖励不兼得。
2、本方案解释权归市分公司个险销售部。

 

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