上半年短险发展进度
**短险完成全年目标45.8%，还剩缺口386万，个销团完成48.3%，缺口115万，数据中可以看出，二季度完成数占比上半年的60%，个销团更是高达64%，个销团占比也有所提升，说明二季度对于短险的促进措施得到明显效果。
较去年完成情况
**短险较去年同比增长7%，个销团保费较去年增长20%，增长幅度明显。
新卡推行进度（安心卡H ）
**17人共销售1.7万，其中一位伙伴做得9000元汇交件，其余均为1-3张卡折，17人签单卡折，其中12人为一年内新人。
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上半年短险发展进度

上半年短险发展举措总结

下半年发展举措及提升空间
 
上半年短险发展举措总结
各级领导，重视短险
--领导在组训会、主管会、大早会中多次宣导卡折的重要性，及制定短险相关方案，激发伙伴销售热情，并将短险纳入组训工资考核的重要指标之一。
专项培训，提高技能
--二季度开始举办短险精英团培训，与团险、客服配合，每月两次专项培训，提高伙伴团险技能及促成技巧。
专人专岗，追踪到人
--短险岗对于每张团单从核价、定价、促成、进单、出单都进行协助、追踪，及时处理伙伴遇到的问题。
上半年短险发展举措总结
主题早会，提升技能
--每周安排短险主题早会，专门制作相关专题，教授伙伴实务、技能等短险知识。
强制要求，习惯培养
--新兵营课程中加大短险知识教授，与职场、主管相互配合，强制要求新人一天一卡，养成新人卡折销售的好习惯。

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上半年短险发展进度

上半年短险发展举措总结

下半年发展举措及提升空间

下半年发展举措及提升空间
坚持执行上半年整改措施，将短险精英团与新兵营短险相关培训更精致化。
七月份送短险培训进职场，由岗位人员对于相关的实务操作，基础知识、相关奖励在职场中进行巡讲。
由于公司政策调整，对于相关奖励及时进行调整，尤其是公司汇交这一部分。
新人中加大力度宣讲新卡折，利用新卡折的高佣金（25%）留住新人。

下半年发展举措及提升空间
引导主管为新人召开小说会，摆咨询等活动，协助新人开拓客户，销售卡折。
职场与岗位相互配合，加大对于卡折续收的追踪力度。
安排短险高手在大早会中分享，萃取高手短险签单经验。
推广卡折续期转账，培育伙伴养成续期转账习惯。