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团队双成长常态增员实现组织做大做强分享17页.ppt

  • 更新时间:2015-11-23
  • 资料大小:2.53MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

 


为什么要做常态化增员
增员必须常态化的三个理由
增员像呼吸一样不能停止!
脱落不可怕,即使脱落的人也可以成为你的朋友和影响力中心,任何一个团队都有脱落,区别只在于增员够不够多,增员是否常态;
让你在寿险业成功的那个人你还没有增来;
10
您别无选择!
正确的态度是常态增员的动力源泉
寿险业的不变法则:不增员即死亡
常态增员就是全力以赴
常态增员就是合理的工作安排
我的时间管理
常态增员需要建立完善的增员系统
个人常态增员
聘用两个秘书:
——在招聘网站上收集准增员对象信息;
——电话邀约增员对象创说会或邀约面试;
培养专门面谈的主管:增员对象到公司后由主管进行有效增员面谈;
自己:每一个增员对象入司前自己都要亲自面谈;
常态增员需要建立完善的增员系统
团队常态增员
打破体系,集体增员;
营业区每月坚持投入,利用网站增员;
营业区每个经理都有秘书专门进行增员约访;

常态增员效果
不断有新鲜的血液加入
不断有优秀的新人晋升
不断有强大的团队育成
七月份个人目标
1、件数:5件寿险件
2、标保:10万以上
3、人力:直增10人
个人感悟
增员常态化
保险生活化
七月份营业区目标
1、标保:300万以上
2、人力:增员100人

 

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