指标检视—外引利剑团队情况
2015年1-7月引进部50个,其中普通BM部33个,利剑部23个;
利剑部23个中,普通利剑16人,已有12人上岗、待岗人力4人;
大利剑7人,已有5人上岗,待岗人力2人
指标检视—1、2季度晋升情况
2015年1、2季度晋升AS 93人、晋升SAS 12人、晋升BM 4人
晋升工程最大的赢家为:XX。
5亿
2016
2017
2018
2.4亿
3.8亿
我们面临着一个新的战略目标
人力1.8万人
2016
2017
2018
人力1万人
人力1.4万人
匹配保费目标的人力发展计划为
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
我们目前面临的最大问题是
“磐龙计划”应运而生
“磐龙计划” 项目组
(分公司对应成立相关项目组)
“磐龙计划”要解决的问题(一)
“磐龙计划”要解决的问题(二)
“磐龙计划”要解决的问题(三)
“磐龙计划”,六脉神剑,招招致命
第一剑
第二剑
第三剑
第四剑
第五剑
第六剑
我们应有的状态
“机不可失 时不再来”
人力的突破点、爆破点
机构新筹弱改、倚天行动、利剑政策、优才计划
现有营业区平台、大创会、晋升推动、内增工程
内外并举支持
聚焦
2016年发展目标的实现源泉是
征程,始于
谢谢!
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