指标检视—外引利剑团队情况
2015年1-7月引进部50个，其中普通BM部33个，利剑部23个；
利剑部23个中，普通利剑16人，已有12人上岗、待岗人力4人；
                  大利剑7人，已有5人上岗，待岗人力2人
指标检视—1、2季度晋升情况
2015年1、2季度晋升AS 93人、晋升SAS 12人、晋升BM 4人
晋升工程最大的赢家为：XX。
5亿
2016
2017
2018
2.4亿
3.8亿
我们面临着一个新的战略目标

    人力1.8万人
2016
2017
2018
    人力1万人

人力1.4万人
匹配保费目标的人力发展计划为
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
我们目前面临的最大问题是
“磐龙计划”应运而生
“磐龙计划” 项目组
（分公司对应成立相关项目组）
“磐龙计划”要解决的问题（一）
“磐龙计划”要解决的问题（二）
“磐龙计划”要解决的问题（三）
“磐龙计划”，六脉神剑，招招致命
第一剑
第二剑
第三剑
第四剑
第五剑
第六剑
我们应有的状态
“机不可失  时不再来”
人力的突破点、爆破点
机构新筹弱改、倚天行动、利剑政策、优才计划
现有营业区平台、大创会、晋升推动、内增工程
内外并举支持
聚焦
2016年发展目标的实现源泉是
 
征程，始于
谢谢！