准许开设精英班
每家机构增配组训1人
享受2016年一季度重点城市业务倍增方案
考核要求：
    ①方案期间新人3个月入星率≦45%，6个月入星率≦25%的机构撤换营销部经理     
    ②2016年上半年月均保费平台未达C类评级标准的机构撤换机构负责人
           
新人选择要求:
   ①年龄30-50岁之间（特别优秀人员可放宽）
   ②大专以上学历
   ③当地居民或当地工作2年以上
   ④经过公司培训正式入职
奖励内容：
    ①上岗次月开始，连续3个月按照每月2200元/月发放底薪
    ②新人入司前3个月，奖励销售支持费用300元
新人津贴获取要求：
    ①每天十指打卡两次
    ②每月至少打卡22天
第三式：重点城市振兴计划
方案期间：2015年9月1日-2016年3月31日
方案目标：
    方案实施期间新增高质量新人6000人
新人训练津贴
第三式：重点城市振兴计划
2016年一季度重点城市业务倍增方案
方案期间：2016年1月1日-2016年3月31日
方案目标：
    方案实施期间重点城市实现标准保费同比倍增
适用机构：
    参与重点城市振兴计划的全体机构(20个)
方案内容：
   重点城市机构在2016年一季度承保标准保费同比2015年一季度承保标准保费增长≥100%，且季度评级达到B类及以上标准的机构，每家机构可获取倍增达标奖费用10万元。
方案要求：
    ①承保标准保费计算不含综合金融保费             
数据说明：
1、以上城市为2014年人均可支配收入40强中XX人寿月均平台小于80万城市
2、GDP数据采自国家统计局主要城市年度GDP公布数据；当地营销市场排名数据由各分公司提供。
附录：2014年全国人均收入20强城市
第四剑
关冲剑
独一式：新设机构
    三四级机构政策目标及举措
        五级机构政策目标及要求
此剑特点：
以拙滞古朴取胜，返璞归真，制敌直接有效。
        截至2015年6月，全国还可开设三级机构100家，四级机构1000家，机构开设空间巨大，2016年将加快开设力度，放宽考核政策和加大开设费用投入力度； 在提升新设机构成功率同时，增加作业单位，助力未来几年保费平台的提升；
关冲剑独一式：新设机构
新筹三级机构按15万/月、营业区按10万/月追加分公司年度保费任务；（仅限2016年，2017年恢复原有政策）;
一.调整2016年新开机构保费追加政策
B类三级机构本部只有一个营业区，且该营业区开业满六个月以上，月均保费平台25万以上的，2016年可开设一个同址营业区；
B类以下三级机构的本部营业区，开业满一年以上，且本部营业区评级在C类（含）以上，可以申请开设同址营业区；
新营业区必须引进新团队，不得从现有营业区队伍中分裂。
二.加快同址营业区设立；
2014/2015年新筹政策比较：
从新筹政策上看2015年较2014年没有太大变化，仅筹备津贴考核指标从活动人力变为合格人力，从机构日常反馈中看，合格人力的考核更符合营销发展和管理需求；
三级机构28家，四级机构100家，五级机构30家，新筹达标率目标75%（2015年新筹达标率65%）
三四级营业区等额开业启动基金,提高五级机构启动基金；
筹备津贴由原来考核合格人力，变为考核合格人力和XX人力，加强营业区从开业就关注XX之星队伍建设和培养；
开业首三月确保一个利剑名额和支持一场百人创说会；
保持开业达标营业区费用奖励和区经理个人奖励，降低追回费用额度，鼓励开业就做大做强；
加强对开业达标区经理回炉培训，确保新筹机构持续稳定健康发展。
2016年新设机构目标和举措：
2016年机构开设目标：
推动举措：
2.营业部筹备津贴：
筹备期内，每引进上岗一个BM，给予5000元营业部筹备津贴，首三月连续获得骋才的再给予1万元的费用支持；
1.开业启动基金：    5万元；
   用于前期增员、同业引进、培训、职场布置、开业启动、销售活动推动等；
3. XX人力达标奖励
2016年新筹具体政策（三、四级机构）
4.开业达标奖励
5.费用追回
2016年新筹具体政策（三、四级机构）
6.两项支持：
开业首三月内支持一场百人创说会 （3000元）；
开业首三月内确保一个利剑名额
第四剑
关冲剑
独一式：新设机构
    三四级机构政策目标及举措
        五级机构政策目标及要求
此剑特点：
以拙滞古朴取胜，返璞归真，制敌直接有效。
全年计划开设30个五级机构
2016年新筹五级机构目标：
所在分公司年度计划任务在6000万以上；
所在中支营业区达标率不得低于60%；
该四级机构2015年评级为C类及以上，继续率不得低于80%；
五级机构必须引进新团队，不得从现有营业区队伍中分裂，开业后不得低于2个营业部架构;
2016年开设五级机构条件：
1.开业启动基金：2.5万元
2.营业部筹备津贴：
     新引进上岗一个BM5000元筹备津贴(架构要求），上岗首三月获得聘才奖励1万元筹备津贴费用；
3.合格人力达标奖：
4.开业达标奖：
5.费用追回：新开五级机构首三月低于15万，一次性追回2万元
2016年新筹五级机构政策
撤并说明
若该五级机构首三月经营达标以后，后继以季度为考核周期，若第一个季度月均业务平台低于5万元，进入待撤并名单，内勤编制撤消，内勤人员由中支进行内部消化。若第二个季度月均业务平台仍然低于5万元，则该五级机构直接撤并，职场退租，营销人员并入该五级机构直接管理的四级机构内。
分公司五级机构未达标被撤并，原则上该分公司当年不得再申请开设五级机构。
新筹，选对时机很关键；
开业，抢得资源最重要！
看保险未来发展——
国家大力支持
市场前景广阔
客户潜力无限
一个机构就是一个据点
XX已经进入新的发展时代
机构腾飞的最佳时机已然来临