1、参训概览
 29日下午，一季度讲师团活动正式开始，74名来自各机构的内外勤优秀讲师参加了本次活动。
领导讲话
1、参训概览
2.1、内勤研讨
 29日上午，各机构负责讲师培养的老师首先研讨了2015年讲师考核及培养规划，重点研讨讲师荣誉体系的完善及机构讲师例会的开展形式等内容。
2.2、领导讲话
 分公司总经理室高度重视本次活动，**总为本次活动致辞。**指出：
1.讲师队伍应结合营销核心，在产品销售、客户经营中发挥更加重要的作用。
2.明确讲师定位，优秀的讲师应该做到从队伍中来，到队伍中去。
2.3、讲师管理及培养规划宣导
 培训部**经理宣导2015年讲师考核管理办法及培养规划：
2015年是培训工作的提升年，分公司既要做好各项培训班的传承以及各项目的推动工作 ，又要落实健全培训体系，所有的推动工作都离不开训练师的大力支持。随着组织发展的推动及目前市场销售模式的转型，都需要更多专业、实战型的训练师，2015年的工作重心之一就是加大对训练师的培养，提升综合技能。
在2014年度以下讲师成功晋升：
**晋升为一级训练师
**晋升为二级训练师
**晋升为三级训练师
**荣获2014年度总公司十大品牌讲师
**荣获总公司优秀研发奖

2.4、讲师晋升分享
领导讲话
2.4、讲师晋升分享
****、****做晋升分享：
两位讲师从为何加入讲师队伍、讲师带来的收获、下一步规划等三个方面分享了自己的讲师之路，为其他讲师特别是新讲师的未来发展做出典范。
 
2.5、提升训练
培训部**总监为技能提升做年金险强化训练：
2015年是寿险大变革元年，政策红利落地年，讲师队伍应当引领技术观念的变革及创新。讲师队伍应敏锐的观察到养老市场是未来寿险的核心市场，养老市场将会得到空前发展，讲师应提前做好专业引领的准备。

2.5、提升训练
培训部**总监为技能提升做年金险强化训练：
**首先通过对《精算言老 未雨绸缪》课程进行整体讲授示范及逻辑梳理。此课程由通过大量权威资讯及深刻的政策解读，指明养老问题是当下社会所面临的最严峻的问题，引发广泛的认同感，认识到养老问题的迫切性。
经过前期专题课程传承班和在机构团队活动的大量实践，证明了课程的价值，本次强化训练旨在让讲师将养老理念深入到一线队伍和客户中去，做15年年金险的销售的引领者、排头兵。
领导讲话
2.5、提升训练
2.6、分组研讨通关
各小组围绕养老理念的示范课程进行研讨、演练及通关。首先参照课程进行复制还原、再结合自己风格深度加工、然后根据市场反馈进行改进，最终达到对课程的自如驾驭。
2.7、试讲展示
经过各位讲师整晚辛苦的准备，30日上午从各组随机抽取了8名讲师进行试讲展示，并接受大家的点评。
2.8、结训
**总为本次活动做结训致辞，
指出：
讲师要对个人价值有充分认知：
1.专业、学习力的成长
2.自信、成就感的获取
3.个人品牌价值的提升
4.潜在形象气质的改变
讲师是个人突破性成长重要有效的途径。
2015年讲师训练要聚焦养老理念，注重年金产品，让讲师成为技术与观念的引领者。
微信平台互动-学员训后感言

3、训后要求
1、参训学员结合本次所学，反复训练，并学以致用，通过团队活动的举办，不断总结、提升自我，从认知到改变。
2、机构制定月度例会执行规划，明确年度的训练主题、培养对象和达成效果，请负责的组训老师于2月4日前以邮件形式发送至培训部。
3、借助“**分公司讲师团”微信平台，多多交流分享行动感悟，让此平台真正成为讲师学习、共享的平台。
让我们共同践行     最好的培训在**！