在自主经营的保险规划师团队中，应设立绩效管理、组织发展、教育训练、销售支持和日常管理五大功能组，开展相对应的自主经营活动。功能组作为“五自”体系落地实施的载体，由两部分组成，分别是职场功能组自上而下承接“五自”体系的实施，团队功能组则从基层团队自下而上承接“五自”体系的实施，功能组分为：绩效管理体系、组织发展体系、教育训练体系、销售支持体系、日常管理体系五大体系。

经理，xx某和xx某闹矛盾，主管，这个单子我填不来，单子需要体检怎么办？亲力亲为的现状，不同的功能组承担不同职责，能充分发挥功能组成员的特长和优势，形成合力！使主管更专注于经营目标对标，团队的发展需求，日常管理事务的协调，保持正能量氛围。 解决管与干的角色转换，决策比操作更重要！激发内在动力，成功复制成功！成功的连锁经营关键因素：用连锁店的经营模式，育成一个成功一个；成功一个复制一个。