在自主经营的保险规划师团队中，应设立绩效管理体系、组织发展体系、教育训练体系、销售支持体系和日常管理体系五大功能组，开展相对应的自我管理活动。功能组作为“五自”体系落地实施的载体，由两部分组成，分别是职场功能组自上而下承接“五自”体系的实施，团队功能组则从基层团队自下而上承接“五自”体系的实施。

功能组是职场管理人才的培育基地，是培养主管的摇篮，是未来分职场经营的核心条件。功能组是做好银保渠道保险规划师“五自标准化体系”工作的协助者，是保险规划师队伍“五自标准化体系”在职场落地执行的实施主体。促进主管自主经营，提升主管履职能力。功能组是个人能力的提升平台，在功能组可以积累管理经验，熟悉团队管理运作要领，奠定团队管理基础。是主管进行团队管理的好帮手，功能组能充分发挥组员特长和优势，使主管对于团队管理更加轻松，功能组形成合力促进组织发展。