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客户经理初级主管培训4团队初级主管的自我管理方法及重要性52页.ppt

  • 更新时间:2018-03-26
  • 资料大小:6.10MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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**早上慌慌忙忙到了公司,差点迟到,真险!早会上,**打开提包,突然发现里面只装了一只化妆袋,通讯录、《工作日志》和其它的资料都忘在家里了,真糟糕!要不要回去拿呢?**想来想去,最后还是决定算了吧。早会结束了,正好**最要好的朋友打电话过来,说好多商场都在举行返季打折活动,一定很有看头,让**陪着去逛逛。**一下来了兴致,忍不住应了邀请。她想,如果明天渠道主管问到展业情况,就说今天遇到了一个难缠客户,花去了一整天的时间。

**听到闹钟响,赶紧起床梳洗,按老习惯吃了早餐,又回忆了一下昨晚是否把今天需要的东西都装进展业包里,然后匆匆出了门。在主管会上,**拿出做好的行事历向领导汇报了本周工作计划和工作重点。会议结束后,**首先拜访昨天下午已约好的城南支行行长,她坐上了公共汽车。在车上,**想象着去见城西支行一个核心柜员可能出现的问题,以及如何应对。城南支行行长听完她介绍后,决定在下周一培训。

**按计划赶到城西支行柜员那儿,看看时间,已到午餐时间了,他与柜员共进了午餐,午餐过程中解决了柜员对于销售保险的顾虑和疑惑。**离开网点去给城东支行的大堂经理买生日蛋糕。下午4点回到办公室召开渠道夕会,晚上赶去聚会地点为大堂经理庆祝生日。一年以后,**所辖渠道业务增长稳定,人员留存率高。**为什么离开了银保部?主要原因是什么?**为什么能在一年内将渠道经营得有声有色?

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