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客户经理初级主管培训5会议经营65页.ppt

  • 更新时间:2018-03-26
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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什么是会议经营,以集中会议的形式,实施激励推动、教育训练、管理辅导、报告分析、资讯宣传等,以促进业务达成和合作深化。分为保险公司内部会议和银行渠道外部会议两种。会议经营的目的,明确目标,激励士气,统一思想,达成共识,教授方法,训练技能,分析问题,解决问题,追踪督导,检查落实,塑造团队文化/公司形象,宣传公司,资讯动态,激励推动,深化合作。

会议经营的作用,对银行渠道而言,宣传传导互动通道,合作经营共赢平台,对团队伙伴而言,学习成长,锻炼展示,习惯养成,对团队主管而言,实施管理,树立威信,实现成长,脑力激荡,会议应该具备哪些要素?要素一:人,谁来做?(组织者、执行人、参加对象)要素二:事,做什么?(目标、内容、配套事项)要素三:时,何时做?(会前、中、后)要素四:地,在哪做?(举办地、会场)要素五:因,为何做?(目的、意义)要素六:步骤、过程,怎么做?(流程、要领)

会议要素:会而有议(议题),议而有决(决定),决而有行(行动),行而有果(结果),成功会议的标志,正确的做法:会前——严密计划,精心准备;会中——严格执行,妥善处理;会后——专项追踪,提升效果。会议经营的四步骤,计划(会前五问),需要开吗?开什么会?什么形式?什么时间?什么地点?组织:人、事、时、地、物,控制:掌控会议节奏,关注会议氛围,维持会议秩序,运用会议程序。

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