为什么要出勤？伙伴为什么不来出勤？早会没有吸引力，早会内容枯燥乏味且缺乏制度约束，没业绩、没收入，不喜欢主管，自身的惰性，团队有矛盾，提升早会出勤的关键，吸引+制度，制度约束，制定考勤制度并严格执行，早会迟到、早退、走动、接电话等行为均按照公司制度执行惩罚，制度上墙，每日考勤结果进行通报，维护制度公平公正。

每月表彰会还将为当月生日伙伴庆生，增强伙伴的对公司、对团队的归属感，每月进行一次月度表彰，对上月全勤或业务表现优秀伙伴进行表彰，鼓励更多人参与早会并全勤，1、每日早会结束后及时想主管了解团队伙伴未出勤原因，连续2日以上未出勤人员由组训打电话了解情况。

规划面谈，帮助伙伴重新确定目标和工作方向，从伙伴自身的发展出发，鼓励其向主持人和讲师发展，为今后成为主管打下良 好的基础。3、了解伙伴的近期工作状态及心态变化的原因，多和伙伴沟通，伙伴遇到问题，及时给予帮助解决，改善早会内容，1、成立早会功能组兼职讲团队，吸引新鲜血液，丰富早会内容，2、每月底提前制定下月早会行事历，3、每周四安排并再次提醒下周早会行事历，4、每日早会结束后沟通后面2天早会内容或制作PPT，并对内容进行审核。