当指令像手中所握的沙子般漏出的时候，最后的执行能好吗？我不是已经说过了吗？早会上不是已经宣导过了？口头上不是传达过了吗，跟进沟通中的常见现象，（1）计划中的行动目标是，（2）现在呢？你的钻石目标+我的钻石目标=我们的创富目标，A-目标的对话（Action goal）（1）做了什么？（2）行动的过程实际上是怎样的？（3）具体来说。

钻石目标要有达成路径支撑，要将目标转化成具体的动作，B-行为的对话 (Behavior) ，（1）现状是什么？（2）导致现状的原因是什么？（3）欠缺什么？（4）导致欠缺的关键是什么？（5）目前距离预定目标有多远？（6）下一步应该做些什么？（7）你打算如何调整行动目标？目标重新确定、信心重新树立、方法重新调整，说话的内容：论据、论点及明确的目的，表达的方式：能引起对方的兴趣的遣词用句，已方的人格：自己的态度和行动。