全员举绩的顺风团队，架构人力21人，月均长短险举绩率100%，主险举绩率85%以上，绩优人力占比80%以上，年人均件数20件，年人均保费18万，狠抓举绩的重要性，1、是出勤、出访管理的根本，2、是增加团队凝聚力的重要因素，3、是提高团队价值的重要体现，4、是稳定和发展团队的助推器。

全员举绩的关键因素，一、每日三访要落实--要求他做，二、辅导培训很重要--教他去做，三、业务推动需给力--鼓励他做，四、团队客养不能少--帮助他做，五、绩效分析做到位--自己要做，六、举绩习惯常态化--坚持去做，做拜访计划，辅导与陪访，制度落实，纪录与总结，养成习惯。