“曾经”的我（1/3），状态：“千年”业一（2008年入司当年即晋升业一，直至2016年末没有变化，心态：恣意人生、开心快乐最重要！就是“心大”！随心随性、有单上没单玩儿！“不缺钱儿”！喜欢这份工作，但很迷茫，“没有目标”！传统行业牵扯精力、没有办法“专注 ”！触动：外表洒脱、骨子里却有极强的荣誉感！不甘落于人后；看到同期优秀同仁的发展，也‘想’晋升！绩效一直都是营服前五，但与自己业绩持平、甚至低于自己的高经相比，收入差距太大！

营服王林辉经理的“激将法”（不晋则退），让我发奋晋升、坚定目标！我是很“好面儿”不服输的红黄性格；2008年“PK送猪”事件；紧抓公司精品战略机遇、最大限度获取资源，“年初”的我（2/4），得知业一跨级晋升高一佣金需要1.5倍计入！第一个想法就是：36万？太难了！我不行！转念寻求领导帮助、得一技能：目标分解！团队“家人”是我最坚实的后盾：师傅我们支持你！咱们一定行！众人拾柴火焰高！千难万难！干就不难！

“冥冥中自有定数”之苹果”7”事件；实则源于：自己的意志、领导的关注、团队的支持！重大转折—2016年12月24日系列内小型年会，收获：现团队“六大金刚”（育成业一），均来自于本次活动；取得满意结果的原因：精准邀约：标准为“人好”、“人脉好”，例：**、王娟夫妇增员点；精心准备：群策群力、每个人都参与都发挥作用，“重要人物重点关注”。