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银保衔接培训19团队文化建设27页.ppt

  • 更新时间:2017-04-24
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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团队文化是一种意识,是团队领导人和其成员在长期合作过程中不断磨合、长期相互协作、完成任务的过程中形成的共同价值观、工作方式、行为准则的一种集合体,它是通过一定时间的打造后化为各个团队成员的惯性行为。为什么要打造团队文化?团队文化的内涵,团队精神、共性的理念、宗旨、责任,行为准则、工作规范、氛围、精神风貌,创新、效率、特色、个性,团队文化建设的目的,提高团队的凝聚力,加强团队成员之间高度的合作意识,增强团队成员高昂的士气,增强团队成员归属感和责任感,高效团队表现的特征,高效团队成员的职业价值观。

含义:诚实正义、对公司诚实、对客户诚实、对自己诚实,正义凛然。解读:要做事,先做人,诚实正义是做人的根本。一个诚实、正义的人在面对客户才能坦诚相待,并为客户提供最有价值的服务,同时,在面对责任时义无反顾,敢于承担。含义:竞争合作,既要有竞争意识,又要有团队合同精神,自我发展与团队发展并进。解读:竞争是进步的驱动力,合作是进步的助动力,团队由人员组成,要发挥团队的最大合力,不仅要为个人的发展提供最大的竞争和发挥舞台,也要注重团队合作意识的培养,人人自强,团队合作,才能1+1>2。

含义:信息透明、经验共享,确保团队上下信息顺畅、对称。解读:公开体现了公平、信任、尊重、信心,团队上层信息及时下达到基层,既是对团队成员的尊重,也会提高团队成员工作的信心,而基层信息、经验的公开,也为营造一个公平的竞争环境提供了良好的基础。含义:充满激情,绽放青春。解读:时刻保持活力与激情是确保工作效果的重要因素,活跃的大脑能激发出各种奇思妙想,从而给工作带来意想不到的方法和思路,创新也由此而生。

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