在一个优秀的管理者手中，会议应该就像一把宝剑，树榜样、批落后、严管理、下任务、绘愿景、表决心等都可以经过会议来传达。通过会议，不仅可以解决很多内部问题，还可以解决外部困难；不仅可以激发士气稳定民心，还可以提升业绩改变现状。会议经营目的、意义和类型，述职谈话，会议经营是管理团队的重要工具，会议经营目的、意义和类型，会议经营目的、意义和类型（1）开会时能就当前的工作做出决策和布署；（2）开会时能够商讨工作中出现的问题的处理方法，让与会人员达成共识，从而更好地解决问题。

通过会议发布信息，宣传公司的政策和制度；（4）能够对员工进行培训，从而提高工作的能力；（5）回顾总结过去一个时段的工作情况，找出工作中有哪些不足，为下一时段的工作做好准备；（6）计划和安排下一时段的工作和事项。 会议经营的目的，会议经营目的、意义和类型。

会议经营的意义，（1）与会人员通过会议中的交流，集思广益，取长补短，可以取得新的信息，在工作中有新的思路；（2）会议能够把公司存在的问题及时反映出来，再经过讨论形成了工作意见，做出了下一步工作的决定，从而解决工作中面临的问题；（3）与会人员通过听取别人的报告或发言，自己也会受到启发或教育，可以更好的去工作。

开会便于各部门之间的信息交流，有利于企业员工思想、行为的统一，提升员工的精神面貌；通过互相交流，可以是每个与会人员跳出自己在多方面已有的定势，互相启发，互相了解，以便从一个新的、更广阔的角度来思考问题。（5）通过会议发布信息、传达政策，就有关的内容直接向与会者告知，其结果比逐级传达、文字传递更及时迅速。同时，在会议上的传达、报告，通常都是由那些具有特定身份的人进行的，因而给人一种不容置疑的感觉，较之于其他口头传达的形式更具有权威性。