团队经营的四个阶段亲情管理最佳半径8人,极限半径15人一、粗放管理与经营累团队经营的四个阶M建立制度、二次早会体系、辅导训练体系二、着手搭建系统,进入初始经营团队经营的四个阶段M日常管理、训练辅导、增员、销售支持四大体系建立三、专业经化营,系统化运作,成员20人以团队经营的四个M四、规模化专业经营,人力30人以上立五大系统:日常管理、辅导训练、销售支持、增员选材、绩效追踪。
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