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优秀主管分享人力发展思路团队经营运作22页.ppt

  • 更新时间:2016-03-07
  • 资料大小:1.52MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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        付出多,收获少;管事多,得不到肯定:对公司忠诚,得不到尊重;每天忙忙碌碌,看不到未来的希望。我为什么选择百年:家文化,感受到温暖;关爱金,倍受尊重的感觉;产品好,更能得到客户的认可;培训强,学习的革命;成长快,公司助我走向寿险的高速路。新人:当月转正,养成登峰的习惯。绩优:增员有效,晋升见习主任。主管:持续增员,壮大组织。
        先转正,有起点;再连峰,提高专业技能;成长快,走向寿险的高速路。目标:每月APE12000元,4件。从四险上:正式专员才能享有“住院费用医疗保险”与“意外费用补偿医疗保险”;从七金上:“百年关爱百分百基金”仅“葬礼慰问金”与“社会贡献金”没有职级要求,其他5金的获得条件必须是“入司≥6个月且职级≥正式专员的业务人员。启动晋升意愿;制定增员拜访计划;主管回访准增员人选;邀约到创说会;培训,上岗,有效;目标:个人连峰,再增3个登峰人。

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