是团队文化环境、人文环境的开始
如果有能力和“经”力
         可以创造一个好一点的环境给员工
         创造归属感
 5、每位主任负责全组周边卫生，包括墙角，不能有灰尘、杂物等。
 
 1、小台面只可放：小花、小鱼、小草、奖杯(不可放置遮挡视线的奖牌、奖状)、打印机，除此外不能放置其他物品。如影响对面同事视线，友好协商，应该按对方要求让开视线。
 2、三面玻璃透明、干净，不得粘贴任何纸张、照片及其他遮挡。
 3、桌面：只可放置水杯、无线座机、笔筒、奖杯奖牌、名片、笔
    筒，其余不可放弃他物品。
 4、脚下，不可放置物品。
 6、附近墙面：不能随意粘贴。
 7、窗台办公区，分到各组，台面卫生由主任负责管理。
 8、以上管理包括主任办公区、内勤办公区。
 9、职场门后不能随意扔垃圾。
职场管理
尽量营造一个“职业经理人”的办公环境
树立团队的“梦想”文化
“梦之队”    ——战斗力！
“梦想团队”——凝聚力！
“梦想之家”——亲和力！
“编制梦想，追逐梦想，梦想成真！”
职场礼仪、言谈…管理
职场伦理、软环境…管理
 
职场管理
B，活动管理
C，早夕会管理
A，职场管理
 
产品 & 技能支持
销售方法…支持
1、快递法
2、一张纸卖保险法
3、微信营销法
 
销售方法
1、快递法：一家同城快递公司，5元/11元
客服报
产品彩页
音乐CD
小礼物
……
 
销售方法
2、微信营销法
善于应用任何现代科技手段，制造营销机会
 
销售方法
产品 & 技能…管理
计划书制作、资讯、资料…支持
销售方法…支持
 
产品 & 技能…管理
销售方法…支持
计划书制作、资讯、资料…支持
主任(师傅)的一对一辅导、训练
新人入职后“步步高”前训
相关大家都在做的陪同、辅导、训练…
做到不折不扣，部经理完全可以掌控！
一份重要的“报表”
       让活动率  So easy!
每月20日开始，报表跟踪，认真再认真！
工作日志 & 保护卡…管理
工作日志的填写和批阅
一个“纠结”与“很纠结”的话题
保护卡的填写和批阅
工作日志 & 保护卡…管理
工作日志的填写和批阅
一个“纠结”与“很纠结”的话题
只要，绝不绝不绝不让步对卡志的管理，就简单了
4卡 & 2志…不再赘述
保护卡的填写和批阅
工作日志 & 保护卡…管理
工作日志的填写和批阅
一个“纠结”与“很纠结”的话题
B，活动管理
C，早夕会管理
A，职场管理
早会 & 夕会…管理
早会的操作，严格执行三级早会制度
主管早早会   ——   7:40-8:00
二次早会(一)培训/辅导/训练/通关
             ——   8:00-8:30
二次早会(二)访量追踪/答疑/填写批阅卡/志
             ——   8:30-9:00
大早会       ——   9:00-10:00
早会 & 夕会…管理
夕会，永不放弃的宝贵时光
夕会
周一课大夕会   ——16:30-17:30
周二~周五        ——16:30-20:00
夕会内容：
1-主任安排辅导训练、工作日志回访(5个/日)
2-其中一天安排务会1小时
3-所有人需在时间段内打指纹签到
 
早会 & 夕会…管理
其实，只要自己不纠结了，也就踏实的开始做到了
早会的操作，严格执行三级早会制度
夕会，永不放弃的宝贵时光
每个人都有一个梦想，
或远或近，若现若离，
只要你愿意去追逐，美梦一定实现！
编制梦想，追逐梦想，梦想成真！

做好基础管理，向管理要业绩！