流量客户配合销售，提前20天拿下目标，完成率217.07%；营业部8位柜员实现53件保单提前18天完成目标，完成率184.2%。XX网点内外柜通力配合提前6天完成活动任务目标，完成率122.2%。本次活动基本达成预期目标。
具体做法
一、领导重视，沟通到位
XX到XX第一时间拜访各大行领导
7月24日XX总再次拜访X行XX行长商谈共建合作事宜
7月26日共建启动前XX总、XX主任多次拜访XX商讨共建方案
启动会XX领导期勉讲话，三个需求、三个提高及三个要求，明确X行对本次活动的重视
开营后第二天X行长6家网点一一慰问
具体做法
二、分工明确，各司其职
XX保持渠道畅通，分管行长、个金XX总及重点网点主任沟通
XX主任做好与网点主任及重点柜员沟通，包含网点产品培训、话术演练
XX老师负责共建群氛围营造
XX主任及XX老师负责PPT制作及辅助工作
客户经理全天驻点销售及客户经理群喜讯及时播报

 

三、网点重视，培训演练
        XX是时间晚上组织所有柜员进行产品学习，话术研究以及演练，做好技能培训
具体做法
四、氛围炒作，及时煽情
网点采用PK赛形式，加大追踪力度
喜讯播报，第一时间反馈，第一时间报道表扬给予出单人员以激励
每天报表，中行领导在群中直播
阶段总结，阶段一结束，当晚就总结，行领导在群中发布，第二天行领导一一到网点表彰
具体做法
五、及时总结，保证效果
     三个阶段及时总结，及时表彰，总结及时在群中播报，一、二阶段到网点现场颁奖，三阶段及总结表彰共同举办，现场氛围融洽，参会人员激情高昂，网点继续常态化销售。
感悟
1、双方高度重视与投入
2、精细化运作
3、形式新颖
4、虚实结合
5、微信的力量