迭代增员运作逻辑“迭代”的百度定义:迭代是重复反馈过程的活动,其目的通常是为了逼近所需目标或结果。每一次对过程的重复称为一次“迭代”,而每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值。重复、改进、认知升级寿险营销1.0时代...
查看详细内容优增校外培训工作者教培行业突变,开启优增窗口二五增员法实操,优增校外培训工作者增员行动倡议教培行业突变开启优增窗口1本以为有“永恒需求”的教培行业在2020年的火热后突然预冷平地惊雷,中央推出“双减”政策“校外培训类机构...
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查看详细内容把握后浪的脉搏——90后增员剧本解密90后增员剧本人物:某某女士年龄:25岁现状:某公司职员收入:7-8万元左右学历:本科外形:形象气质佳剧本概要曾经饱受争议的90后,早已不再是孩子年轻有活力梦想有动力敢为有想法 敢拼有...
查看详细内容吸引面谈流程第一步:问对方1、你目前的工作状态怎样?2、你对目前的工作寄望?3、你的领导目前的状态是不是你想要的样子?4、你想要的未来的样子是怎么样的?5、你目前的工作能不能带你去到想要的未来?6、如果再找一份同样的工作...
查看详细内容优增优育实务操作——优增吸引优增吸引的目的帮助营销员和准增员关系不断升温,提升准增员对行业、公司营销员的正面良好形象,进而导入优增促成环节。关系加温,观念导入优增吸引环节做什么问卷/测评软性活动吸引面谈问卷测评用到的工具...
查看详细内容“走心”五步,锁定医康养个体经营者医康养增员逻辑01找什么样的人02走心“五步增员法”03怎么触动这些人04增员话术演示找什么样的人——医康养经理人招募画像大专及以上学历成熟的人际关系通过公司区经理面试每月出勤率≥50%...
查看详细内容优增医药代表医疗反腐,拉开轰轰烈烈的序幕受贿行贿一起查医药代表在反腐风暴中等明天药代现状:当合规成为当前医药行业的第一关键词,医药代表(以下简称“药代”)身处风口浪尖。很多医生拒绝在院内见药代,在外企担任区域经理的**把...
查看详细内容增员来源与准增员301增员流程简介2增员来源3增员轮廓4增员工具填写与演练增员流程简介增员流程简介准增员开拓准增员约访准增员面谈跟进培训专业化增员流程准增员开拓是增员第一步明确准增员的来源获取准增员对象名单准备相关开拓工...
查看详细内容绩优精选如何做到高质量增员01前言PART 01保险行业作为一个非常重要的行业,一直是人们关注的重点。在这个行业中,保险营销员扮演着重要的角色。然而,许多保险公司的保险营销员并没有达到高质量的增员目标,这也导致了保单数量...
查看详细内容增员流程课程目标:让学员认识增员的重要性及增员的正确观念和增员的基本流程。授课时间:24课时(视学员人数及演练时间确定)授课方式:讲授与研讨相结合辅助工具《适性测试表》讲师注意:1、重点讲解增员的正确观念。2、在做通关时...
查看详细内容在当前社会和经济背景下,文艺青年计划的提出具有重要的意义和必要性。以下是对这一计划的详细阐述,包括其原因、优势和实施策略。为什么我们必须改变青年才俊、海归学子、美丽妈妈、复转军人、文艺青年、运动达人、创业达人等多样化的群...
查看详细内容以动力为核心的面谈技术好处:站在准增员的立场进行沟通,更符合他们的心理特征和沟模式,也更有可能和对方达成一致性沟通。优增面谈三要素:增员成功=动力+拉力-阻力以动力为核心的面谈技术? 时间:5分钟?谈的时候如何才能更深入...
查看详细内容如何避免增员的陷阱01前言保险营销员是一个很有挑战性的职业,需要不断地拓展客户、提高业绩、应对竞争和压力。在这个过程中,很多保险营销员会面临一个问题,就是增员的问题。增员是指保险营销员通过招募新人来扩大自己的团队,从而获...
查看详细内容保险增员面谈准备在保险行业中,增员面谈是招募新成员的重要环节。本文将详细介绍增员面谈的准备工作,包括了解增员动机、展示个人优势、介绍公司与产品、处理异议与准备、优增系统训练营体系,以及适合听众与收获。一、了解增员动机增员...
查看详细内容高效吸引——教师行业之三角图步骤一:谈痛点“成长性”关键点:1、成长性【业】XXX,我们拥有一份事业或拥有一份工作,其实最核心最重要的价值是它的成长性,您同意吗?【准】是的【业】我们老师在社会上地位是很高,大家都觉得我们...
查看详细内容招募流程培训跟进、把……贯彻到底我理解就是一追到底~~ 过程其实就是处理反对意见的过程什么是FOLLOW UP?招募八字箴言了解你自己,了解你自己想要什么你爱自己吗?你爱家人吗?你爱**标准吗?你爱你的工作吗?了解候选人...
查看详细内容工具+刻意训练=成功增员目录/Contents1.影响准增员入司有哪几个因素2.利用工具高效吸引准增员的加入3.刻意训练熟练使用工具01 影响准增员入司的因素个人方面:·自我能力的怀疑·没口才,不会说·没人脉,不长久·没...
查看详细内容保险增员技巧01增员的重要性02增员对象的选择03增员面谈的技巧04增员后的管理与培养05增员效果的评估与改进06增员经验的分享与传承增员的重要性01团队力量与个人能力的对比协同合作效率高,团队力量优势单打独斗难突破个人...
查看详细内容我们的职责与定位2023年,新中国成?以来,??结构 变化最特殊的?年1、2023年是我国时隔60年后再次出现??负增?【上?次负增?是1963-1964年】2、2023年也是新中国成?以来,最?婴?潮正式步?退休的元年...
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