三月份业务销售策略安排一、企划目标十年期目标XXXX万,基层单位指标见X月指标分解表。二、行事历安排X月2日,一把手视频沟通会;X月3日,管理层启动会,县支公司一把手和分管经理到市公司召开管理层启动会,主要内容有2月份数...
查看详细内容除了业务、队伍目标一季度实现三开三红基础发展同样突破新高!企划方案的设计与推进一、企划案是什么?二、企划案包含哪些元素?三、一个好企划案的标准?一、企划案是什么?二、企划案包含哪些元素?通过这个企划案解决哪些指标?数值是...
查看详细内容《两乡潜力机构突破:激活发展新动能》在当前经营发展的格局中,两乡潜力机构的突破已成为至关重要的关键举措。各经营机构间两乡发展情况差异显著,资源禀赋不同,发展模式与路径模糊,缺乏有效的分类指导。这种现状既制约了整体业务的齐...
查看详细内容2024年综合金融工作会议讲话寿险XX省分公司 XX同志们:大家好!今天,“三司一行”省市两级机构,召开2024年综合金融工作会议,目的是进一步落实上级决策部署,共叙友谊、共担责任、共谋发展、共享成果,建立更加深入紧密的...
查看详细内容分公司两乡农网发展总结:孤单经营举措与发展目标在过去两年中,分公司针对两乡农网发展所面临的困境,采取了一系列创新举措,通过明确职责、赋能内外勤、建立闭环管理等方式,成功逆转了两乡农网业务下降的态势。本文将对两乡农网发展的...
查看详细内容营销渠道两乡孤单回归:激活乡村保险市场的战略布局一、政策背景与战略意义在人口老龄化加剧、人口规模下降的宏观背景下,保险行业增量客户开拓难度显著提升。两乡(乡村、乡镇)地区的孤儿保单(因原销售人员离职而无人服务的保单)作为...
查看详细内容年度任务管理工作效率与能力提升必要无价值不心要且无价值直接价值间接价值任务体产品优势与任务关系中高端客户产品推介的先后顺序如何把握任务与客户之间的关系主力产品是聚焦好还是比较好 ?产品与任务的关系是什么?任务管理需要具备...
查看详细内容保险机构推动分享跑起来推动推动措施拓客措施考核政策培训感悟感谢分公司给予本次**论坛培训,通过这次培训听取了各家优秀机构的分享,收获颇多。切实认识到,首星是重中之重,有了首星才有了转正和留存,从而有了真正的架构发展,为团...
查看详细内容2025 年营销训练工作发展规划:迈向高质量发展之路在当今竞争激烈的市场环境中,企业的发展离不开科学的战略规划和高效的执行能力。2025 年,对于公司而言,是推动可持续高质量发展的 “改革元年”,也是向未来五年目标进军的...
查看详细内容聚焦服务国家战略 锚定争当行业头雁全力推进第三支柱养老保险体系建设XX分公司个人养老金业务发展经验材料XX分公司持续践行"XX文化",锚定"争当行业头雁,实现行业第一"任务目标,积极贯彻落实总省公司工作部署,全力推进第三...
查看详细内容十年期精英培训启动致辞各位经理、优秀的伙伴:大家早上好!百年风华壮,山河又一春。在步入2024年伊始,我代表市公司党委、总经理室向各位销售伙伴送上节日的问候和美好的祝愿!同时也向一年来奋斗在一线的各位管理干部致以崇高的敬...
查看详细内容岗前面谈促上岗训后面谈树标准1 促上岗巧用三板斧2 聚焦工作标准面谈在团队经营过程中,在新人阶段做绩效面谈所付出的3个小时,远比以后的300个小时、3000个小时更重要!面谈的重要意义讲师引出金句可参考表述:在晋升业务经...
查看详细内容新菁英向未来:中国人寿以体系化培育驱动队伍质态升级在保险行业深度转型的背景下,“职业化、专业化、综合化”已成为队伍发展的核心方向。作为国有控股寿险龙头企业,中国人寿积极响应“队伍质态提升年”号召,于2025年全面启动“新...
查看详细内容2024年银行(XX)综合金融工作会议讲话财险XX省分公司 XXX同志们:大家上午好。在100天的时间内,我们两次召开综合金融工作会议,充分体现了集团驻XX成员单位团结一致加油干,共同推进XX综合金融工作的信心和决心。根...
查看详细内容销售人员管理 培训赋能起航未来—— 新人起航培训课件研发经验分享**保险股份有限公司XX省分公司【摘要】2023 年,公司围绕“XXXX”战略部署,深入推进“XXXX”改革落地实施,全面启动系列变革转型项目,为建立完善团...
查看详细内容擦亮“敬老恤贫”品牌全面服务积极应对人口老龄化国家战略——XX分公司“银龄安康工程”项目经验“银龄安康工程”作为一项长远持久的惠民安康工程,是保险风险补偿、社会救助、生存保障、生活改善功能的充分体现,也是现代保险服务业参...
查看详细内容加速发展转型超越再创辉煌用全员奋斗谱写XX**最美芳华——在XX公司全体职工会议上的动员讲话XX亲爱的各位同事:大家好。很高兴能参加XX公司全体职工大会,和同志们进行面对面的交流。从周一开始,我就一直下县,针对各单位后X...
查看详细内容会议经营与管理前言会议经营是日常管理体系的运作载体。通过会议经营,营造积极向上的团队氛围,检查各项工作进展情况,宣导落实各项政策,了解掌握业务进度。提高客专经理的综合能力,提升主管团队经营水平。会议经营的重要性会议经营与...
查看详细内容XX同志在XX调研座谈会上的讲话(根据录音整理)刚才听了X总代表XX分公司党委和纪委做的两个汇报,非常精彩。公司的整体汇报,站位很高,也比较全面,无论是业务发展,党建工作等等,是非常出色的一个报告。如果工作像汇报的这么精...
查看详细内容片区经营主基调科技赋能驱发展 ——XX分公司政保片区经营模式 为顺应形势,推进渠道转型升级,2023年XX分公司 团险渠道提出“转动能”理念,即结合项目,片区经营,依 托科技赋能,建立起一只高素质、高产能、高标准的队伍。...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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