我们可以将全部内容归纳为以下四个逻辑层次:
1.
低利率环境成为新常态
2.
1.
现象: 保险产品进入低预定利率时代(“1”时代)。
2.
3.
影响: 传统固定收益类产品的吸引力下降。
4.
5.
推论: 市场需要能够应对利率下行,同时又能分享潜在收益的新型产品。
6.
3.
客户永恒的核心需求
4.
1.
需求三角: 安全(本金安全)、收益(财富增值)、稳健(抵御波动)。
2.
3.
应用场景: 子女教育、养老补充、老人赡养等刚性支出需求,要求财富工具必须可靠。
4.
5.
国家政策与行业导向
6.
1.
顶层设计: 引用国务院“新国十条”等文件,强调保险业高质量发展,大力发展第三支柱养老保险和商业保险年金。
2.
3.
政策支持: 明确鼓励开发年金、两全、商业养老金等产品,以满足人民群众的养老保障和跨期财务规划需求。
4.
这是材料阐述的重点,通过多个角度对比,突出了分红险的“攻守兼备”特性。
对比维度 | “守”(保底、防御) | “攻”(期待、进取) | 分红险的解决方案 |
利率环境 | 利率下行,固定收益产品收益降低 | 利率上行,希望收益能跟上 | 下有保底收益,上有分红期待 |
客户心理 | 担心收益下降,本金受损 | 希望收益能上涨,分享增长 | 对悲观者有保底,对乐观者有奖励 |
经济周期 | 经济调整期,市场波动大 | 经济复苏期,市场有机会 | 调整期下有保底,复苏期上有期待 |
收益构成 | 固定收益部分(写入合同,确定) | 分红收益部分(浮动,分享经营成果) | 保额固定增长 + 累加保单红利 |
核心价值提炼:
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穿越周期: 不再冒险追求高收益,而是追求跨越经济周期的、源源不断的确定性现金流。
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攻守兼备: 在不确定的时代,提供了一个“下有保底,上不封顶”的财富安全垫和增长可能性。
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材料也强调了年金险作为一类产品的共同优点,这些是分红年金险的基础:
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安全性: 受合同法保护和监管约束。
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确定性: 定时、定量、定向给付,专款专用。
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长期性: 提供与生命等长的现金流,应对长寿风险。
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保障性: 提供生存和身故保障。
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规划性与传承性: 灵活规划教育、养老,并实现指定受益人的财富传承。
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材料给出了非常实用的四个筛选标准:
1.
分红实现率: 这是衡量保险公司分红兑现能力最直观的历史数据。实现率越高、越稳定,说明公司分红政策越靠谱。
2.
3.
公司品牌实力: 包括股东背景、资本金、市场规模等,是长期稳健经营的基础。
4.
5.
公司盈利能力: 强大的投资能力和稳定的利润是分红来源的保障。
6.
7.
风险管理能力: 在严监管背景下,公司的风控水平直接关系到其能否持续健康经营,并兑现长期承诺。
8.
您这份材料非常适合用于对理财经理进行培训,或向有一定认知基础的客户进行理念沟通。
在后续使用中,可以遵循以下逻辑线进行阐述:
1.
引出痛点: 我们正处在低利率和不确定的经济周期中(引用管清友的观点),传统的投资方式(宁可做错不可错过)已经行不通了。
2.
3.
提出需求: 客户的核心诉求是“既要安全、又要收益、还要稳健”,尤其是在教育、养老等刚性需求上。
4.
5.
给出方案: 分红型年金险正是应对这一局面的“财富管理工具”。它通过 “固定收益+浮动分红” 的结构,完美实现了 “攻守兼备” 。
6.
7.
论证价值: 它不仅具备年金险安全、确定、长期的通用优点,还能让客户在利率下行时“有保底”,在利率上行或公司经营良好时“有期待”。
8.
9.
指导行动: 选择分红险,不能只看演示,要重点考察公司的分红实现率、品牌实力、盈利和风控能力。
10.
11.
升华意义: 这不仅是个人的明智选择,也是符合国家推动保险业高质量发展、大力发展商业养老保险的必然趋势。
12.
通过这样的梳理,您手中的材料就从分散的要点,变成了一个层层递进、有理有据的完整论证体系。
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