2026开门红双十一开局之战：认知、价值与荣耀的征程

 

在当今快速变化的商业环境中，对事物的深刻认知已成为个体与组织最核心的竞争力。字节跳动创始人张一鸣曾精辟指出：“你对事情的理解，就是你在这件事情上的竞争力。”因为其他生产要素，如资金、人才等，理论上都可以通过努力构建，但对事物本质的洞察，却决定了资源整合的方向与效能。正是这种认知深度，推动着优秀的人与有挑战的事相互成就，并在过程中锻造出更卓越的自我。这一理念，恰是2026年“开门红双十一开局之战”的灵魂所在——它不仅是一场业绩冲刺，更是一次对保险销售本质、客户价值创造以及个人成长路径的深度探索。

 

一、销售的本质：创造价值，链接美好生活

什么是销售？在许多传统观念中，销售或许被简单理解为“推销产品”或“达成交易”。然而，真正的销售，是一门科学与艺术相结合的修行，是一场与客户共同奔赴的价值之旅。它始于与客户建立真诚的链接，进而深入挖掘其潜在需求，最终通过提供合适的方案，为客户创造切实的价值。销售的本质，是“创造价值”。

 

对于保险销售而言，这一本质尤为凸显。保险的价值远不止于一纸合同，它关乎人生中最核心的议题：“生老病死残，婚税债代传，原配争移败”——这些看似简单的词语，背后是每个人在生命长河中可能面临的重大风险与不确定性。正如丘吉尔所言：“人寿保险是唯一能够保证我们在未来不可知的日子里，有一笔可知的钱的经济工具。”周作民也强调：“唯有人寿保险可以解决人生的问题。”保险，是通过经济手段，为客户构建长期安全感和确定性的重要工具。

 

具体到三年期保险产品，其价值体现在多个维度：终身的固定收益、终身的分红收益、终身的风险保障，以及特别的权益服务。这些价值组合在一起，最终指向一个更高的目标——让客户的生活更美好。因此，我们销售的不仅是保险产品，更是一种“美好的生活方式”。这是一种在不确定性中寻找确定、在风险中寻求保障、在当下规划未来的智慧生活态度。

 

销售的过程，也是一场自我修行与突破。它要求我们以科学的方法分析市场与客户，以艺术的敏感捕捉需求与契机，更以修行者的心态不断突破自我局限。正如幻灯片中所强调：“销售让人生更精彩，每个人都有创造奇迹的机会。”把自己视为一件需要精心打磨的“作品”，以珍视与呵护的态度对待身心健康，以不断探索与提升的精神持续学习，以自信的姿态展示自我价值，以耐心的沉淀积累成长，以热爱的动力驱动前行——这才是销售赋能人生的真谛。

 

二、双十一开局之战：寿险人的奥运会，客户的双十一

什么是“开局之战”？对于保险行业而言，每年的“开门红”不仅是业绩的起点，更是战略布局、资源整合与团队动员的关键节点。而2026年的“双十一开局之战”，更被赋予了双重意义：对客户而言，这是“双十一”的财富守护盛宴；对寿险人而言，这是一场展现专业与价值的“奥运会”。

 

这场“奥运会”的核心主题是“双确定，守护财富”。在充满不确定性的经济环境中，为客户提供“确定性”成为保险最核心的竞争力。为此，公司推出了全年最具吸引力的政策组合：

 

家办特惠：总保费300万直降50万，锁定家办权益；

 

社区特惠：总保费150万、300万、450万分别对应1、2、3个权益资格，直降50万；

 

投连账户：年度保费30万即可搭配投连账户，享受1:1追加，且可跨年度追加；

 

核保放宽：免体检额度提升至1500万，大幅降低投保门槛。

 

除了极具竞争力的产品政策，全年最好的服务与权益也同步升级：家办宣讲会、社区参观团、中支品酒会、权益升级会等系列活动，为客户提供全方位、高品质的体验。特别是医康养权益的重磅升级，实现了资源全链接，服务更全面、更便捷。在11月8日至11日期间，客户可预约排队；11月12日至28日，确认权益。整个过程注重暖心服务，到场有礼，强化客户互动与黏性。

 

对寿险人而言，这是一年客户经营成果的集中检验，是展现专业能力、实现个人突破的最大舞台。谁能在此战中斩获“第一个十万”“第一个海岛游”“第一个百万精英”，谁就能“一战成名”。冠军的背后，是冠军的梦想：要想赢得人生的金牌，必先怀揣金牌人生的梦想。系统期交TOP100将入围富杰论坛；8万FYC且系统前800名可入围TOP精英论坛——这些不仅是荣誉的盛宴，更是对业务员突破、强大、精神、无畏、支撑、付出、尝试、努力、前进的全面肯定。

 

三、最强支持体系：赋能一线，共创辉煌

任何一场战役的胜利，都离不开强大的后勤支持。2026开局之战，公司构建了全方位、多维度的支持体系，确保一线团队能够心无旁骛、全力冲刺。

 

拜访支持：通过专属主题策划，助力业务员轻松开口；中支专项支持、客户集中预约、七天集中拜访等举措，形成高效联动。

 

平台支持：提供暖心的到场礼品，增强客户体验，提升活动吸引力。

 

荣誉支持：设计特别的政策，激励团队全心战斗。例如，常青藤三倍达成可自动续接11月至1月的连续达成，解除青藤断档的担忧。

 

考核支持：为让团队更专注于开局战，年末考核合并至2026年一季度，并调整业经、高经、总监的FYC考核标准，分别为2倍、1.5倍和1.25倍，体现人性化与管理智慧。

 

这些支持措施，不仅解决了业务员的后顾之忧，更体现了公司“与优秀的人做有挑战的事”的理念，通过系统赋能，让每个人都能在挑战中成长为更优秀的自己。

 

结语：认知引领未来，价值成就荣耀

2026开门红双十一开局之战，不仅仅是一场业绩竞赛，它更是一次对保险价值的深度诠释，一次对销售本质的回归，一次对个人与团队潜力的极致激发。正如张一鸣所言，对事情的认知才是最关键的竞争力。在这场战役中，深刻理解保险为客户创造的长期价值、把握双十一的独特机遇、依托公司强大的支持体系，每一位寿险人都能在这场“奥运会”中突破自我、创造奇迹。

 

销售是科学，是艺术，是一场修行；开局之战是舞台，是检验，是荣耀的起点。当我们以“作品”的心态打磨自己，以“价值创造”的信念服务客户，以“冠军”的梦想驱动前行，我们不仅是在赢得一场战役，更是在书写一段精彩的人生篇章。2026，让我们携手并肩，在开门红的征途上，以认知深化竞争力，以价值赢得信任，以支持铸就辉煌，共同见证寿险人的王者荣耀，重回巅峰！