专业化经营--基础管理  出勤有效拜访活动基础管理基础管理包含了三大方面：出勤，有效拜访和活动，有效拜访和活动是对客户的积累和客户的经营，出勤则是一个代理人要遵守的最基本的公司管理制度。那么今天我们也重点谈一谈出勤出勤什么是出勤？为什么要出勤？只要有单了不出勤也没关系，公司又没有客户签单干嘛还要去出勤？又不是工厂非等着我开工，我管好自己就行了。是不是有很多的外勤团队会有这样的声音，甚至很多经理也会有这样的想法，但实际上真的是这样吗？两个角度内勤外勤内勤出勤管理是实施业务管理动作的基础，是团队基础管理的核心内容！

首先，拉动追踪出勤其次，丰富早会内容并且标准化再次，提升团队出勤的兴趣当前很多营业区普遍存在队伍出勤率比较低，专业化水平不足，技能不高的问题，这些问题将直接导致业务队伍的留存率较低，部组架构不稳定，营业区可持续发展后劲不足，作为内勤就要从基础开始做起，首先就是拉动追踪现有队伍的出勤情况，通过丰富多彩的早会内容，或者是团队感兴趣的专题来提高团队的出勤率营销员到职场开早会的目的首先：学到东西其次：受到关注再次：得到成长内勤我们也要思考团队想通过早会达到哪些目的呢？早会经营现状您的团队是否开早会？早会的时间？早会是否按一定的流程进行？早会是否提前规划？现状与思考我们的职责是什么？我们每天都在忙些什么？内勤首先要看看现在的早会是怎么样的……怎样做到合格的早会时间稳定功能小组的建立提前做好月、周行事历按规定的流程进行事前精心准备、事中认真实施、事后及时追踪、总结内勤激励士气政令宣导提升技能团队建设信息交流早会经营的功能与意义内勤解决业务人员的难题传播企业文化传媒载体养成良好工作习惯早会经营的功能与意义内勤早会经营关注的要素寿险营销是一种非现场管理但是并不代表是不出勤管理保险是抱团打天下的事业。

每个人都是团队中的一份子，不出勤团队就没有氛围，那么自然也就留存难无法长久对自己负责--过硬的专业技能对客户负责--正确的知识对公司负责--用专业和态度维护公司的良好形象出勤早会的意义出勤是成为寿险职业经理人最起码的条件外勤：不出现，难表现，长期不出勤根本感受不到营销的氛围，出勤提升可以增加可控人力，提升销售技能及队伍内质的改变对自己负责通过早会不断训练、学习、掌握和提高工作技能；及时了解、接收公司、行业最新资讯、动态和要求，便于正确展业。

有效获得公司和主管、经理的指导帮助，如：工具发放、陪同展业、职团开拓等，提升签单率；解决展业过程中遭遇的问题、及时充电重塑信心想要获得持续的业绩和收入必须通过出勤来实现对客户负责用专业的知识为客户服务；不误导客户，不伤害市场；满足客户的需求，提高客户的认可度成为客户心目中的职业经理人对公司负责保险公司的产品时没有好坏之分的，关键在于代理人是否专业代理人代表的就是一家公司的形象代理人形象影响品牌形象坚持基础管理从出勤开始做起打造卓越团队！感谢聆听。