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团队活动量管理平台团队的交友会操作手册5页.docx

  • 更新时间:2023-12-01
  • 资料大小:294KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

交友会操作手册一、交友会操作原理:相当于团队活动量管理平台活动概述:在一个相对安静轻松的环境,以交友为借口,通过主持人的串连,另外有4-5个关键角色讲解公司、培训、收入、新人分享、总结等模块,提高准增员的参与度,吸引准增员加盟。活动目的:通过定时、定点的活动,有助于团队做好常态优增的积累和送训;通过放松互动的交友方式,加深与准增员的粘合度,吸引其加盟。活动特点:固定、常态、成本低、操作灵活、易复制活动对象:已经有所了解的准增员活动使用范围:营业部/支公司活动(主推营业部)活动频率:每周一场活动时长:60-90分钟(不超过2小时)活动地点:公司职场(布置温馨)、咖啡厅、书吧(公司附近+环境安静优美)参与人员:关键角色

1:主持人(经验丰富,串场+性格色彩分析)关键角色2:讲公司(公司实力)关键角色3:讲培训体系(新人培训、团队培训)关键角色4:讲薪酬制度(以往收入对比,引出方案政策及三年总监梦)关键角色5:新人分享(打消加入顾虑)关键角色6:讲行业(外勤的角度去看待行业发展(产品、客户保障、自我成就)总结性人物二、活动操作流程:1、前期推动(设立功能组:优增委员会)1)固定时间:每周1次或2次2)线上推动:团队微信群接龙(内容:性别、年龄、工作、家庭情况)团队主管群号召,推动报名氛围团队制作易企秀、倒计时海报,推动朋友圈经营

3)线下推动:团队早会重点宣导主管二早提醒,本人引领主动参与重点推动潜力对象重点沟通4)注意事项:及时总结,问题不要在下场重复出现主管积极参与,带动团队伙伴准增员筛选(符合场次年龄段、男女比例、对现状不满)2、活动准备1)固定时间:例如:周四发布活动,下周三举办,便于推动和邀约2)固定地点:公司职场(布置温馨)、咖啡厅、书吧(公司附近+环境安静优美)3)人员选择:主管、星级讲师(表达能力强,形象气质佳)4)资料准备:性格测试结果,自我介绍卡片,破冰游戏卡片、小礼品

3、活动无痕迹植入流程:“万一除正常活动举办外,活动过程中植入以下流程1)主持人开场(性格测试)2)自我介绍3)关键角色各自讲解(需主持人串场)4)总结收尾(主持人性格分析答案揭晓,引导参与后续活动)4、注意事项:1话术通关:讲师的话术通关,要严格把关,要有逻辑性,富有感染力,语言表达要清晰;2���着装要求:参与交友会的营销员伙伴,要职业正装,女性化淡妆3���讲师要求:每周日公布交友会讲师排班,讲师不可以临时请假,需要大家高度自律,遵守共同约定;4统筹分工:每一项细节的工作都要落实到人,大家共同承担,共同成长;5问题总结:每一场活动发生的问题,都要进行总结和沟通,高效推动并进行调整,避免再次发生。三、资料附件及关键角色话术1、关键角色话术(附二)2、自我介绍卡 3、贵宾登记表4、活动反馈表


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