搭建活动平台打造绩优团队数据展示绩优率稳步提升，每年增长均达到5%以上。成绩的取得依赖于优质活动平台的持续搭建曾经的困惑新人独立展业能力较弱，主动拜访性差；主管难以实现一单一陪访；不懂客户经营，客户资源未充分开发；......资源就在身边，急需一种方式将客户有效的链接起来！解决之道建立有效的团队活动平台，搭建分层级多维度活动模式，有效提升客户利用率及部组绩优率！活动平台的好处树立品牌形象资源共享对新人：获得品牌认可。

拉近客户关系对主管：推动属员拜访，提高团队业绩对客户：资源整合利用，加强意识交流加强客户黏度活动平台活动平台就是价值平台，把活动平台做成价值的放大器扩大团队价值扩大个人价值“越系”活动平台体系我的做法我的做法越系高端酒会高端酒会运作体系（一）“越系”活动平台体系—高效的活动平台（1/4）养客活动节日活动辣妈正传促成活动公司开放日活动产说会客户答谢会高端酒会多平台的资源整合建立高效活动平台分层级推动活动。

建立部、组、个人小组活动体系！（一）“越系”活动平台体系—多维度的分部活动方式（2/4）（一）“越系”活动平台体系—紧密的节奏安排（3/4）3月1号7号10号17号20号3.8女神节体检3.15客户晚会促成活动1促成活动2促成活动3养客类活动：增员类活动1增员类活动2促成类活动：不断践行，建立自身团队文化、养成团队良好习惯（一）“越系”活动平台体系—有利的保障措施（4/4）3个小时3个拜访30分钟讲解3个小时每天出勤学习3个小时3个拜访每天有效拜访3访（业务访+增员访）30分钟讲解每个客户讲解30分钟保险（寿险理念、产品等）1场活动：每周小组一场活动（二）高端酒会运作体系高端酒会运作事前事中事后高端酒会——打通优质平台的有效方式优势：氛围轻松愉悦，轻松获客方式/方法：通过邀约可以让公司新产品更好的服务于广大的优质客户群体沟通：新产品的发布是公司对于广大支持客户的爱。

是公司实力的体现，是负责的体现；流程： 事前——制定计划，意愿启动、设定方案、推动邀约事中——分工明确，营造氛围事后——专人追踪，责任到人注：举办酒会要执行公司产说会管理制度要求1、事前——制定计划、包装活动（1/4）制定活动计划：时间、地点、人物包装活动： 活动目的、主题、预期效果注：举办酒会要执行公司产说会管理制度要求1、事前——统一思想、全员参与（2/4）召开部组主管会统一主管思想，说明活动的主题、目的，确认召开时间、地点。

明确节奏，统一行动小组为单位进行统一追踪；微信群内广泛造势，包装活动；营造报名火爆的氛围，激励更多人报名参加。举办酒会要执行公司产说会管理制度要求1、事前——统一思想、全员参与（2/4）召开部组主管会统一主管思想，说明活动的主题、目的，确认召开时间、地点；明确节奏，统一行动小组为单位进行统一追踪；微信群内广泛造势，包装活动；营造报名火爆的氛围，激励更多人报名参加。举办酒会要执行公司产说会管理制度要求。

1、事前——清分客户、全力邀约（3/4金融类行政事业类企业类银行行长客户经理信贷部门经理税务局长医院院长公安交警个体经营者酒店老板企业总经理做好客户分类，针对不同客户分别做好对应邀约，充分利用客户自身资源！举办酒会要执行公司产说会管理制度要求话术：***，您好，好久不见了，最近忙不忙？源于您对我工作的大力支持，我在**保险工作的非常出色和优秀，公司奖励我一次答谢客户的机会，您是我工作的最大支持者，我第一个就想到了您，我把这次活动的想法和您说说，我是这样想的：我想通过这次活动搭建一个价值互享的平台，邀请的像您这样有身份的尊贵客户，大家相互认识，相互交流一下。您来了之后，我想再邀约*** （根据客户的职业类别及需求邀约不同的客户，实现价值共享，资源互通。