2022年度演讲：进化的力量开篇1.你知道一定会发生的，叫确定性。确定性，让人感觉安全。不一定会发生，但你知道概率的，叫风险。风险，让人感觉焦虑。连概率都不知道的，才叫不确定性。不确定性，让人感觉失控。面对不确定性，人类最自然的应对策略，就是：回到熟悉的世界里，找回安全感。2.安全感，来自确定性。但是机会，藏在不确定性里。著名赛车手埃尔顿·塞纳说：你不能在晴天超过15辆车，但在下雨天你可以。大雨越是倾盆，道路越是泥泞，越有机会弯道超车。因为，机会藏在不确定性里。

只要能看清，那些被雨水和泥泞遮蔽的弯道。哪些是弯道呢？意外，周期，趋势，规划。这四个弯道，每一个都有超车的机会。企业随时可能遭遇意外所以必须保持弹性，用弹性化解意外，这样才能做到：存心时时可死，行事步步求生。一家具有“脆性”的企业，就像是花瓶。平常很光鲜。但稍微遇到一点点意外，就溃不成军，七零八落。而一家具有“塑性”的企业，就像是泥人。不出问题的时候，什么都好。一出问题，就行为扭曲，甚至价值观变形。美其名曰：一切都是为了生存。而一家充满“弹性”的企业，就像是篮球。不管遇到什么意外，总能再次站起来。新东方账上留着200亿。这200亿所带来的财务弹性，可能它一辈子都用不到，但是，如果真的遇到意外，这200亿能“救命”。

突然想到父母。儿女每次给他们钱，他们都不用。为什么？因为他们总担心儿女有事。然后，他们会从床底下拿出这些钱，说：拿去，东山再起。儿女说不会不会，但他们就是担心。这些钱，就是他们能为儿女准备的“财务弹性”。用弹性化解意外。先救命，活下去。然后，再治病，好起来。人类历史上，有四大古文明。他们的共性：1、都在大河流域。2、都诞生在北纬30°附近。为什么？因为这里有水吗？水，是重要原因，没有水，就不能耕种。但水，不是唯一原因。因为热带也有水啊，但热带，却没诞生这些伟大的古文明。那是为什么呢？因为这里，四季分明。因为这里，有冬天。

热带，没有冬天。而且热带的自然资源，实在是太丰富了。早在14世纪，周达观就在他的《真腊风土记》里，记录过热带生活：不著衣裳，且米粮易求，妇女易得，居室易办，器用易足。就是说，要什么就有什么。也因为要什么就有什么，热带的人们没有太大的生存压力。而在北温带，冬天冰天雪地，什么都没有。如果不能在冬天之前，储备足够的粮食，就会饿死。所以，人们必须研究劳动的技术，生产的效率。以应对冬天。是冬天，逼出了文明。企业，其实也是一样。优秀的企业，诞生于顺境。而所有伟大的企业，都是冬天的孩子。化解意外，穿越周期，锁死趋势，拥抱规划。能看出来，这些漂亮的卡片，是做什么用的吗？有风景，有建筑，有丰富的色彩，有巧妙的切边。是书签？还是旅游纪念品？都不是。全球时代的联合创始人：这些都是酒店的门卡。

和各地政府合作的，用于各地的酒店。有些是建筑，有些是地标，比如珠海的港珠澳大桥，日月贝，情侣路。游客们很喜欢。但更重要的是，这些门卡不是塑料卡，而是环保纸质卡，环保木质卡，所以，也非常受全球连锁酒店的欢迎。有希尔顿的、有四季酒店的、还有洲际的、美居的、丽思·卡尔顿的等等。他们向全球30大酒店集团，130多个国家，2万多家奢华酒店，每年供应1亿多张环保酒店房卡。他们是这个领域的隐形冠军。他们只是一家做酒店门卡的公司，能这么厉害。很重要的原因，是创始团队的技术背景。做银行卡、手机卡出身的，有技术优势。但更重要的原因，是抓住了2018年的一个机遇。2018年，美国从2014年推出的限塑令，在2018年可能会逐渐收严。

2018年，欧洲委员会通过了一项塑料战略，要减少一次性塑料的使用。2018年，韩国环境部，禁止咖啡店使用一次性塑料杯；2018年，蒙古国政府决定，将禁售一次性塑料袋；2018年，南非政府把塑料袋价格，提高到12美分1个；2018年，肯尼亚政府宣布，对特定区域内所有一次性塑料用品实施禁令。2018年，全球禁塑。可是，做的各种卡，酒店门卡，公交卡，校园卡，图书馆卡，都是塑料制品。难道，这个行业，要迎来灭顶之灾？塑料对环境的危害，是共识。就算限塑令今年不执行，明年也会执行；明年不执行，早晚都会执行。主动拥抱要好于消极抵抗。2018年，试着把智能芯片，植入纸卡木卡中，用材料合成、高温层压、切割成品、表面打磨、添加防水、激光雕刻、印刷图案等工艺，做出这些漂亮的“环保门卡”。环保门卡一推出，大受欢迎，收入大涨。