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早会经营专题学会感恩让感恩成为一种习惯20页.pptx

  • 更新时间:2022-11-05
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感恩与忠诚一笔四线连九点牢记一个真理世界上没有酬谢工作过程的报酬,只有酬谢劳动成果的薪水。工作是企业送给员工最珍贵的礼物,没有企业,员工也就没有了工作的机会。无论我们取得多大的成就都是在这个礼物的基础上实现的。工作不是一种惩罚,也不是人们经过思考后想干的事。工作是一种神圣安排,造物主用快乐和有意的活动填补人类生命的一种方式。——比尔.海贝斯学会感恩——从心开始感恩父母感恩公司感恩同事感恩领导感恩国家感恩父母司马迁说:“父母者,人之本也”就是说,父母给了我们生命,是人的根本。

他们培养我们成才,在人生的道路上为我们劈荆斩棘,为的只是能够让自己的孩子有一个良好的成长环境,能够有一个好的前程。感恩国家感恩领导——领导对我们有知遇之恩领导的选择是对你最大的肯定;领导肯重用你,那是对你充分的信任与肯定!严是爱,宽是害;

领导手把手交给我们做事的方法,传授工作经验给我们,教会了我们很多做人做事的方法技巧,假设没有领导的赏识和引荐,未必现在的你有这么成熟精干。    所以,我们感恩领导的知遇之恩,感恩领导的教育之恩,感恩领导的严爱之恩。集体的利益大于个人利益;切记,我们不能把个人的微薄利益放在第一位,这样你会失去集体的荣誉感和团队的力量,你会失去很好的支撑与朋友。我们要:为领导分忧,主动承担责任;尽自己所能做好本职工作的同时,协助领导做自己能做的事。也是一种自我价值的体现,更是一种让领导加分的方法。

发挥自身优势,创造更高价值;感恩领导一个人的成功当然跟个人的努力有很大的关系,但也缺少不了别人的帮助,在你努力工作的时候,总有上级的帮助,在你从普通到优秀的时候,最应该感谢的是曾经帮助你的上级。—— 杰克.韦尔奇(被誉为“全球第一CEO”、“世纪经理人”、“最伟大的企业家”)领导对我们有知遇之恩感恩同事 —— 多谢他们的无私帮助同事是除家人外,接触最亲密、最多的人,也是沟通最频繁的人,有时候同事胜过朋友,因为我们有很多时间在一起,一天八小时,一周七天,算算,我们在一起的时间有多少?而且,同事之间有很多交集的工作,各项工作需要我们配合、衔接完成。在沟通与配合的过程中,同事之间难免会有互相帮忙的时候,可能在你的工作中,帮助过你的同事有过很多很多,接下来还会有很多很多,那么我们静下心来想想,你又有对几个人说过一声“谢谢”,在你的内心深处,你有真正感恩过那些帮助过你的同事吗?感恩同事 —— 多谢他们的无私帮助多与同事进行沟通平等友善地对待所有同事树立协作意识发掘内在的潜力接受他人的建议感恩公司 —— 共同成长公司是什么?

公司是没有围墙的大学。公司就是员工发展的“船”初进职场,我们是一张白纸,是公司将白纸经过认真地不断刻画让我们拥有了资本和灿烂的未来!为公司打工还是为干事业?为公司打工服务于人被动、消极事不关己为自己干事业服务自己积极主动合作伙伴感恩公司如果没有公司,我们将是一无所获如果没有公司,我们依然自由散漫如果没有公司,我们仍旧幼小稚嫩如果没有公司,何处寻找人生目标让感恩成为一种习惯懂得感恩的人才有真正的快乐把工作当成使命会感恩的人才能享受工作多做一些工作范围之外的事公司的高瞻远瞩培养了我们优秀的工作技能,所以感恩公司!对所有工作者来讲,除了拥有一流的能力,更要拥有一颗仁爱负责的心。上德不德,是以有德;下德不失德,是以无德。上德无为而无以为;下德无为而有以为。上仁为之而无以为;上义为之而有以为。上礼为之而莫之应,则攘臂而扔之。故失道而后德,失德而后仁,失仁而后义,失义而后礼。夫礼者,忠信之薄,而乱之首。前识者,道之华,而愚之始。是以大丈夫处其厚,不居其薄;处其实,不居其华。故去彼取此。品德高尚的上德者从不有意布施德惠,因而品德高尚而有德;而品德低下的下德者则总是忘不了布施德惠,因而品德低下而无德。上德者一切顺其自然,当然不会有自己的施德目的、作为和对象;

上仁者则刻意推行仁,但也一视同仁而没有确定的施仁对象;上义者刻意施义并有自己的对象范围;上礼者则刻意推行礼而没有人响应,乃捋起衣袖上前强拉硬拽。所以,失去了道才求德,失去了德才求仁,失去了仁才求义,失去了义才求礼。礼这个东西,其所缺少的就是忠信,因而是祸乱的源头。而前面所述也就是要让大家知道,道没有落到实处,这就是昏庸愚昧之源头。所以,大丈夫要立足于富有忠信之地,而不能立足于缺少忠信的地方;立足于道已落实之地,而不能立足于道华而不实之地;因而就是要去浅薄之礼而取厚实之道。不懂感恩的人,再优秀也没有用。

 


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