1、通过周单元经营，明确每周工作主题，运用会议经营、报表管理、活动量管理完成周单元经营目标。讲师对团队经营和团队基础管理有较好的经验将互动与知识的讲授紧密结合，让学员有代入感周单元经营的目的及进度（10分钟）（1）适合的时间段、合理的目标（2）确保周目标达成的过程（3）依托功能组、助理固化管理动作2、周单元经营的方式（20分钟）（1）周单元计划（2）周单元经营管理（3）人员安排及分配

2、周单元经营操作（20分钟）4、课堂作业（10分钟）