取势明道 部部为赢专业经营 卓越领导，备注：【课程名称】明道取势 部部为赢【授课时间】80分钟（1.5课时）【授课对象】分设一年以内的营业部经理【课程目标】通过帮助营业部经理分析未来寿险业发展的趋势与机遇，分析自主经营的必然与公司对营业部的规划，让营业部经理在关键期进一步坚定独立经营信心，提升专业经营意识。【授课技巧】讲授、提问、观看视频、互动分享【教学工具】投影仪、笔记本电脑【重点关注的环节】践行营业部经理的关键职责表述重点：欢迎各位营业部经理参加本期晋级培训班，接下来我们将一起学习《明势取道部部为赢》。表述重点：本次课程分为三个板块，第一是寿险人生事业梦，第二是取势-抓住机遇，第三是明道-成就梦想。寿险人生事业梦 ，营业部经理培育—取势明道 部部为赢此刻，已晋升为营业部经理，迈进寿险人生新阶段的您，是否还记得最初的信念？是否还记得成功的信条？是否还记得曾经画下的人生梦想图？表述重点：互动提问吸引学员参与，播放意愿激发类课程视频导入课程。你的寿险事业梦想是？你的寿险事业之梦操作要点：提高互动性，调动课堂氛围，表述重点：请1-2位学员分享他们的国寿梦，回忆在深度觉醒 成功蜕变中所画的人生梦想图寿险事业梦想千人家族，高绩效团队生生不息，永续发展你的寿险事业之梦操作要点：表述重点：加盟公司的每个人都怀揣企业家梦想，致力于打造一个千人团队，永续经营的企业。距离梦想更进一步裂变营业部你的寿险事业之梦操作要点：表述重点：在中国人寿，企业存在的载体就是营业部。各位已经晋升为部经理，如果说在此前，作为新人，作为初级主管，国寿企业家还是遥不可及的梦想，那么裂变营业部，成为独立营业部负责人，将使您初步拥有真正属于自己的“企业”营业部经理成长路径晋升处/部经理

实现营业部稳定经营做大做优以营业部为载体，不断做大做强企业最终成长为名副其实的国寿企业家表述重点：营业部经理的事业路径又是如何？公司给营业部经理设计的成长路径就是：晋升处/部经理-成功筹备营业部-营业部稳定经营-营业部做大做优-营业部不断分设-行业领军（总结一句话，以营业部为载体，不断做大做强企业，最终成长为名副其实的国寿企业家。|明道取势，成就梦想高级区域总监**收展第一大家族**收展第一位高级区域总监2015年入司，2016年晋升区域总监，2018年晋升高级区域总监目前家族拥有高级区域总监1人，区域总监1人，营业部经理10人，主管101人2021年一季度税前收入达120万元表述重点：介绍李子豪高级区域总监表述重点：介绍李子豪高级区域总监，2019年架构人力：2236人，部经理25人，营业部经理：21人，区域总监：3人，高级区域总监：1人，2019年年收入超300万元；2021年受大环境影响，架构人力：809人，部经理13人，营业部经理：10人，区域总监：1人，高级区域总监：1人。明道取势，成就梦想

成功，源自于什么？外部机遇内部平台表述重点：实现你的个人梦想，要有机遇，要遵循基本规律，尽职履责。作为部经理，要顺势而为，裂变独立营业部，不断提高自身经营管理水平，强化提高团队质态，是自己的企业不断发展壮大。